唐山华新纺织厂第二细纱间女工 韩桂花创造了全国看锭最高纪录 [复制链接]

第2版()
专栏：

唐山华新纺织厂第二细纱间女工
韩桂花创造了全国看锭最高纪录
公私合营唐山华新纺织厂第二细纱车间女工韩桂花，灵活运用郝建秀工作法，创造了看一千四百纱锭的全国看锭最高纪录，并保持皮辊花率在百分之零点四九以下（定额是百分之零点六），从而使产量较定额提高了百分之三十三点三三，全年可多生产原纱一百零八点八件，为国家增产七亿七千万元的财富。由于她的操作技术经验的推广，使全车间工人平均看锭数目由四百三十五个提高到七百四十个，大大提高了劳动生产率。
韩桂花看车操作，有着高度的计划性和主动精神。经过她的钻研，找到了看七面车（每面二百纱锭）的巡回规律。她经常是采取双面巡回的方法，保持每个纱锭相隔四分钟即巡回一次。她固定地以大纱锭和小纱锭为巡回路线，巡回一次大纱，转过来巡回一次小纱。这样的巡回规律除遇落纱断头特别多时，总不变更。为了保持有规律地巡回，她必须同时解决换粗纱和做清洁工作的方法问题。在车间尚未具备采取宝塔式换粗纱的条件下，她能确切地掌握情况，知道每挡车要在什么时候换，就在巡回中机动地提前换纱；她又根据大、中、小纱情况和断头情况换纱，保证不空大管又不打乱巡回路线。在巡回中，她又有计划地把做清洁工作和换粗纱工作交替进行。她做清洁工作，不单是从一部车开始，而是同时注意到每部车，不放弃任何做清洁工作的机会；她又分别清洁工作的主次，把主要的—如捻车面和掳毛辊，放在换粗纱少的时间做，遇到换粗纱多时只抓机会做次要的。由于她深刻掌握了郝建秀工作法的精神，采取了这样的操作方法，看一千四百锭时，进行有节奏的操作，既没有因多看纱锭而增加了皮辊花率，也保证了纱的质量。
该厂第二细纱车间是今年五月才开工生产的。工人对新机器和产品支数都很生疏，到六月，全车间工人平均看锭数只达四百三十五个，普遍达不到计划指标，许多工人思想不安定，要求调换车间。在该厂车间党支部和厂工会的帮助下，韩桂花努力研究熟悉机器情况，考虑改进操作方法，逐步地增加了看锭数量—由四百八十、六百，提到了八百锭、一千二百锭，鼓舞了车间工人提高看锭能力的信心。在全厂开展增产节约竞赛后，韩桂花进一步钻研巡回路线及换粗纱、做清洁工作的结合关系，在九月十日纺二○点四四支纱，创造了看一千四百锭的纪录（当时车间断头率在一百二十根千锭时左右，机器转数二百二十四转。）两个月来，她始终保持了这个纪录。在她带动下，全车间九十多个工人（约有半数是新工人）平均看锭能力已由四百三十五个增加到七百四十个，已有十一人能看一千锭以上。她的先进经验，在车间推广后，已经减少了八个细纱工人，节省劳动力百分之九左右。 （汪溪）（附图片）
韩桂花正在工作