燃料工业部深入检查抚顺矿务局工作 [复制链接]

第2版()
专栏：

燃料工业部深入检查抚顺矿务局工作
中央燃料工业部及所属煤矿管理总局为了深入了解在增产节约运动中煤矿生产的情况和存在的问题，在陈郁部长领导下，用深入重点推动一般的方法，于今年九、十月间，深入检查了抚顺矿务局的工作。抚顺矿务局今年一至九月以来，工作是有成绩的，尤其在增产节约运动中展开了日进度竞赛，扭转了一至八月份没有完成任务的情况，至九月底完成了一至九月累进计划的百分之一百点四。在节约方面，至九月为止已为国家节约资金七百八十余亿元。
但是，在检查中发现抚顺矿务局在某些关键性的问题上还存在着许多严重的缺点，突出的表现在如下几方面：（一）掘进工作赶不上回采。该矿务局各矿的掘进工人和所用的工具都不固定，工具的质量又不好，检修也不及时。如老虎台矿掘进工人向辅助车间要车时，得到的回答是：“你们一天的工作出不了十来车煤，耽误点不要紧。”同时各矿也没有认真推广掘进工作的先进经验。如龙凤矿曹连惠小组的两段风镐作业及深打眼、多孔循环等先进经验，都没有推广，因此造成无煤可采的现象。（二）安全工作作得不够，事故严重。该矿务局今年发生的事故次数较去年同时增多了。仅就老虎台矿一区一班统计，九月份一个月就因事故影响了一千九百六十三点八一个工时。（三）没有充分发挥生产潜力，回采的速度很慢，效率低，每月循环数少。露天的电铲和电机车也没有充分发挥效力。
（四）在增产节约运动中，仍有乱采乱掘的现象。老虎台矿由于乱采，一至九月份已丢煤十二万吨（其中一部分是技术上允许留的煤柱），龙凤矿已丢煤两万多吨。
燃料部工作组检查出这些问题后，协同中共抚顺市委和抚顺矿务局领导干部及各矿的负责干部，连续召开了几次座谈会，深入分析了发生这些问题的原因：主要是该矿务局领导干部存在自满情绪，工作不深入。他们对煤矿生产的特点认识不足，特别是对掘进工作这一关键问题认识不足。燃料部煤矿管理总局于今年六月份召开了全国煤矿工作会议，一再强调掘进工作的重要性，但抚顺矿务局领导干部对这一指示没有认真执行，他们直到九月二十六日才布置到矿上。从局到矿主要负责干部都漂在上边，矿长和主任工程师都不能及时了解生产情况，矿务局的领导干部到十月份才知道一至八月份的生产情况。因而不能很好地指挥生产。针对这些问题，燃料部工作组和中共抚顺市委又帮助抚顺矿务局的领导干部批判了自满情绪，具体指出今后的作法：一、各级干部必须明确掘进工作的重要性，加强对掘进工作的领导，健全掘进组织。并应督促各辅助车间积极支援掘进工作。二、认真贯彻保安规程与操作规程，注意开展工人的业余技术学习，提高他们的技术水平。三、加强交接班指示制度，区长（矿区区长）必须主持班长的交接班会议，矿长、工程师必须主持区长的交接班会议；只有这样，才能及时掌握情况，加强前线指挥，减少事故，达到均衡生产的目的。四、不断改进领导作风和领导方法，警惕和克服自满情绪，依靠群众不断改进企业管理，为国家增产节约更多的财富。最后，抚顺矿务局的领导干部作了检讨，正积极研究改进工作。
抚顺矿务局的这些问题，在全国别的矿务局也或多或少存在着。燃料部煤矿管理总局已将对抚顺矿务局的检查结果，通报全国各矿务局，以推动全国煤矿工作。（梁业兴）