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江西省工业厅指示所属厂矿 做好明年第一季度生产准备工作 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1953-12-13
第2版()
专栏:

江西省工业厅指示所属厂矿
做好明年第一季度生产准备工作
江西省工业厅直属厂矿一九五四年工业生产计划的编报工作已基本完成。为了迎接即将到来的生产任务,省工业厅发出指示,要求所属各厂矿切实做好明年第一季度的生产准备工作。
指示指出:根据历年来生产情况,各厂矿在每年第四季度紧张生产之后,到第二年的第一季度往往出现情绪松懈、生产下降现象,破坏了全年生产的均衡性。为了保证并争取超额完成一九五四年生产计划,就必须在保证完成与超额完成今年生产与增产节约计划的基础上,及时研究和布置明年第一季度的生产工作。
目前,各厂矿中或多或少地存在着把完成今年的生产和增产节约计划与做好明年第一季度的生产准备工作相对立的看法。如有的企业为了完成今年的生产和增产任务,把应该检修的机器设备推迟到明年去检修;有的动用了应该储备的原材料,或提用了下一生产周期所需的半成品等等。指示要求各厂从下列几方面来做好明年第一季度的生产准备工作。
第一,充分发动群众,正确地编制明年第一季度的生产计划。各厂矿必须在开展增产节约竞赛的基础上,检查今年全面生产工作,总结经验教训,作为研究布置明年第一季度工作的依据;同时要发动群众讨论并确定明年第一季度的各项生产指标,编制第一季度的生产计划,使计划具备深厚的群众基础。
第二,加强生产前的准备工作。各厂矿应在编制第一季度生产计划的基础上,立即组织原材料的供应工作,并切实进行一次库存的清理工作,摸清储备情况,以防止停工待料现象的发生。同时,必须按照生产计划的要求,准备必要数量的在制品、半成品,注意防止由于赶增产任务而把下一周期所需要的在制品、半成品用光,以致造成明年第一季度生产的中断。在销售方面,各厂矿应主动与需要部门进行协商,以免使产品停滞。
第三,在全面总结今年生产工作的基础上,进一步研究加强计划管理与贯彻作业计划的具体措施。各厂矿可根据不同条件和不同要求,结合具体情况,订出切实可行的推行作业计划的进度计划;同时,还必须围绕着贯彻作业计划,有计划有步骤地建立和健全一些必要的技术管理制度,以降低废品率,提高产品质量。
第四,各厂矿应根据明年生产计划的要求,做好设备的维护与检修工作。必须订出检修计划,实行预防性修理,以期减少设备事故。凡是应该检修的生产设备,必须在今年年底以前,进行一次检查,并在年假及春节期内,组织检修工作,以保证第一季度的安全生产。
第五,必须在年底以前,根据明年生产任务的要求,明确规定各科、室及车间、小组的职责范围,并调整劳动力调配。
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