还须小处入手 [复制链接]

第10版(经济生活)
专栏：经济茶座

　　还须小处入手
董贻正
在日本考察时碰到两件事，使我感受颇深。在同日本钢管公司（ＮＫＫ）的常务董事交换名片时，见上面赫然印有“再生纸名片”字样，以后在同三菱重工的朋友们交换名片时，也看到同样的再生纸名片。在ＮＫＫ大楼会谈时，那天室外温度３６摄氏度，室内主宾十五六人围桌而坐，觉得有些热，于是有人向日方友人示意，能否将空调温度调低一些。那位朋友出去了一会儿，回来后请大家把西服外衣脱了。事后了解到，日本一般规定空调温度控制在２４摄氏度，ＮＫＫ则规定为２８摄氏度，因此不便更改。ＮＫＫ、三菱重工都是世界著名的大企业，年销售额分别为１６０亿美元和２７０亿美元，在日本企业界排名在第２１位和第９位，但在这些看似不起眼的地方却如此设法节约开支，确实令人叹服。
联想到不久前，见到一位贫困县的乡镇企业经理，拿出的名片印制精美，彩色套塑。经询问，每片名片就要６角钱，是一般名片价的３倍。我当即不客气地说，即是贫困地区的企业，更当处处讲节约，何必在名片上讲排场。那位经理不好意思地说，我们企业还是盈利的。两者相比，不能不使人感慨。
我们有些同志，一讲节约，总想抱几个大西瓜。这当然是好。但如果因此而对芝麻丢满地而无动于衷，恐怕也很难抓住节约的真谛。在ＮＫＫ的京滨制铁所，我们看到全所职工上至所长、下到工人，身上都佩带有一枚胸章，上面写有“ＣＧ７７０”字样。原来ＣＧ是英文“挑战”的简写，７７０是指降低成本的７７０项措施，就是要使全体职工都要为实现这７７０项措施而迎接挑战。如果没有这样的全员、全方位地抓节约，是难以完成降低成本这一艰巨任务的。事实上，我们一些降低成本搞得好的企业，像邯钢、武钢等，也无一不是既抱西瓜、又捡芝麻，于细微处见精神的。因为从“小”可以见“大”，人人都从身边“小事”做起，形成风气，养成习惯，自然也会不断开动脑筋向节约的深度、广度进军。而且也正因为其“小”，人人都可参加，人人都可做到，“小”也就可以变“大”，所谓“聚沙成塔，集腋成裘”，就是这个意思。而有些企业虽然年年喊节约，却见效甚微，恐怕同他们眼中无芝麻有关。
丢了芝麻，也就丢了节约精神，群众参与降低成本的目标也就难以实现。