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丹心硬骨创新业——记优秀军转干部、济南第一建材厂厂长李延升 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1995-10-16
第5版(政治·法律·社会)
专栏:

  丹心硬骨创新业
——记优秀军转干部、济南第一建材厂厂长李延升
肖璞赵宇钱友荣
李延升,山东省济南市一名普普通通的厂长,以他为企业为职工呕心沥血的实际行动,在齐鲁大地上树起了一个优秀共产党员、模范军队转业干部的光辉形象。
(一)
1987年夏,从空军某飞行团政委岗位上转业到济南市建材系统刚一年多的李延升,被上级从一个富厂派往濒临倒闭的济南第一建材厂担任厂长。
一进厂,他就下车间,进班组,访家庭,在与职工们推心置腹的交谈中,求计问策,寻找救活工厂的路子。
经过深入调查,李延升决定把开发短平快产品作为摆脱困境的突破口。仅仅3个月,新上马的水泥管、增塑剂、电缆线、橡胶防老剂等几个项目就全部投产,并很快打开市场,为企业赢得了第一笔发展资金。职工们从这位脚踏实地而又善于动脑的新厂长身上看到了希望。
这年秋天,由市里投资扶持一厂的重点转产项目——热电站开始兴建。李延升带领全厂职工腾出砖瓦车间80多亩的地盘,扒掉了大窑,勒紧裤带,全力以赴投入了施工建设。1989年底,热电站终于建成投产了。就在这时,上级决定这个热电站归口到新成立的市热电公司,与建材一厂彻底分离。
此刻,李延升又面临着人生的一次抉择。作为热电站筹建小组的主要负责人,他是市有关部门内定的热电厂厂长最佳人选。然而,李延升却找市建材局领导,找市政府分管领导,坚决要求留在建材一厂,与职工们一起共渡难关。
李延升留下来了。他和厂党委一班人在反复分析优、劣势基础上,决定选择商品混凝土和钢模板租赁作为企业转产的两大主导产业。
商品经济,道是无情却有情。厂党委的正确决策使企业迅速跃出低谷。1994年,全厂完成产值2770万元,实现利税220万元,职工人均收入6400元,分别比1987年增长10倍、5倍和6倍,主要经济指标跨入全市建材系统前列。
(二)
1987年冬天,职工张成俊两岁的女儿患了脑瘫,这突如其来的打击导致他的妻子精神分裂。一个好端端的家顷刻间蒙上了巨大的阴影。就在这时,李延升到家里看他来了。“成俊,要挺住,一厂是你的靠山,全厂兄弟姐妹都是你的后盾。”李延升把厂里临时救济的2000元钱放到小张面前,说:“这钱,先给孩子和家属治病,往后的事,厂里再帮你想办法。”操劳了一天的李延升陪着小张坐了半夜,聊了半夜,阵阵热流温暖了张成俊那颗冰冷的心。
张成俊住房窄巴,两个病人需要有人专门照顾,父母又长期与他们挤住在一起。李延升把这事记在了心里。不久,一位干部搬迁,腾出一套三室一厅的住房,李延升向分房委员会提出建议,作为特殊照顾把这套房子分给了张成俊。
李延升个人几乎没有节假日,却常常惦记着那些放弃节假日坚守岗位的职工。每年除夕夜,厂里的传达室和保卫科是他必去的地方。有年除夕夜,雪下得特别大,新年的钟声刚刚敲响,李延升就来到了工厂传达室。正在值班的牛家田师傅激动地说:“厂长,下这么大雪,您怎么还来?”“我给你拜个早年!”李延升放下从家里带来的瓜子和水果,边拍打着身上的雪,边说,“我是当兵的出身,了解站岗的苦处。部队里有个传统,每到除夕,军官都替士兵站岗。我平时太忙,今晚就陪你站班岗吧!”
(三)
1993年秋,李延升在胶东为拓展钢模板租赁业务四处奔波时,明显感到身体不适,肝区时常疼痛难忍。随行的同志再三劝他去医院,他说:“眼下正是扩展业务的节骨眼上,忙完了这阵子再说吧。”
忙过这阵子,又忙下阵子,直到1994年4月中旬,李延升在厂里几位干部的硬逼之下,才到医院作了检查。诊断结果令人大吃一惊:肝胆管细胞癌侵蚀胆囊,必须立即手术!可此时外国一家公司的代表正在厂里实地考察合资事宜,成败事关企业发展大局。李延升坚决要求推迟手术。他每天怀揣着止痛药上班,疼痛难忍时就吞下几片,直到与外商达成合作意向。
1995年5月,就在李延升获得山东省劳动模范称号不久,他的病情日益加重,癌细胞迅速扩散,不得不再次住进了医院。医生当时断定过不了国庆节的李延升同志已于10月8日凌晨2时去世。(附图片)
李延升同志遗像
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