着眼部队建设大局造就过硬主官队伍二炮基层主官七成具有大专以上学历 [复制链接]

第3版(政治·法律·社会)
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　　着眼部队建设大局造就过硬主官队伍
二炮基层主官七成具有大专以上学历
本报北京１０月１６日讯新华社记者张家军、本报记者郭嘉报道：我国战略导弹部队从培养跨世纪人才的高度，正确处理当前部队建设需要和长远发展的关系，立足现实，从长计议，始终抓好基层主官队伍建设，在选拔配备、计划管理、教育培训上摸索出成功经验，使基层主官７０％以上达到大专以上学历，一大批优秀主官脱颖而出。今天，在二炮举行的基层主官队伍建设经验交流会上，有１００名基层优秀主官受到表彰，其中树立１０对基层主官标兵，１０名优秀连长、指导员标兵，２８人荣立一、二等功。
“抓好基层主官队伍的建设，就是抓住了基层建设的龙头，抓住了部队建设的未来”，这是二炮各级党委的共识。为了造就过硬的基层主官队伍，他们在选配基层主官时，从高技术部队的特点和要求出发，坚持优中选优，不提“过渡官”、“凑合官”、“人情官”，真正把素质高、能力强、有发展潜力的干部放在主官位置上；各单位始终坚持“宁缺一般干部，不缺基层主官”的原则，对担负重要发射任务的连队优先配强，对转型新编的连队优先充实。
目前，二炮已形成了院校培训、以会代训、集中办班、函授自学为主要形式的比较系统的培训网络。如今，在训练发射场上“唱主角”的是基层主官，通向发射成功之路的重要环节也是基层主官，由基层主官完成的科研和技术革新任务达数百项，１０年来，二炮实弹发射成功率始终保持１００％。
二炮基层部队大多在艰苦偏僻地区，基层干部实际困难较多。各单位注意研究和把握基层主官队伍的成长和流动规律，从政策、制度上保证这支队伍的相对稳定。他们在全部队广泛开展“爱二炮、爱阵地、爱本职”教育的同时，一方面严格执行《现役军官服役条例》，坚持把好“转业关、调动关、晋升关”，用激励机制调动他们积极进取的内在动力；一方面充分尊重、理解、信任基层干部，制定了一系列倾斜政策，帮助他们解决工作和生活上的实际困难，消除后顾之忧。多年来，二炮基层主官安心面一直保持在９５％以上，对促进《纲要》的贯彻落实和基层建设的全面进步起到了重要作用。