中央重工业部召开工程公司经理会议 要求各施工企业做好明年施工准备工作 [复制链接]

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专栏：

中央重工业部召开工程公司经理会议
要求各施工企业做好明年施工准备工作
中央重工业部最近召开了工程公司经理会议，布置了一九五四年施工准备工作。从现在起到明年开工，各施工企业要做好以下几件工作：一、根据明年任务把施工机构组织起来，把骨干力量配备齐全；着重地把生产区域管理制建立起来，让各级生产区域的负责人知道要做什么事，负什么责任，怎样干法。这个工作做好了，就能使施工队伍“带着责任制走上工地”，避免开始施工时发生混乱现象。二、采取总结经验的方式，训练干部。训练的对象，在施工方面为工地主任、总工长和工长；计划管理方面为工程计划科长和调度员；在财务工作方面，训练一批经济核算人员，包括甲、乙方的财务和材料科长；在技术管理方面，举行工程技术人员会议，总结技术管理经验，讨论一些重大技术问题。这些都是为了把施工企业的经常工作建立起来。此外，还要把施工组织设计和施工企业年度计划编制出来，使明年工作有次序地并开始按经济核算的原则进行。
在这个会议上，还由苏联专家珂列克谢娃介绍了关于一长制的重要意义和苏联建筑安装企业组织机构的情况，并对工地组织中各职能人员的主要职责作了说明。鞍钢轧钢工程公司、重工业部直属工程公司，鞍钢机电安装工程公司等单位，分别介绍了各该单位的组织机构及推行基层行政责任制的体会。