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齐鲁石化公司精细管理出效益前9个月实现销售收入109亿元利税14.6亿元 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1995-10-20
第2版(经济)
专栏:

  齐鲁石化公司精细管理出效益
前9个月实现销售收入109亿元利税14.6亿元
本报讯齐鲁石化公司在主要原料原油和天然气进厂量比去年同期减少的情况下,推行“精细管理”方法,向管理要效益,经济效益大幅度提高。今年前9个月,完成工业总产值70.4亿元,超过去年同期水平;销售收入达到109亿元,超过了去年全年的107亿元;实现利税14.6亿元,超过了去年全年的13.5亿元,其中实现利润1.5亿元。主要经营指标提前3个月达到和超过了去年的全年水平。
今年以来,齐鲁石化公司继续面临着原料紧张、资金紧张、运输紧张的困难。公司积极贯彻“眼睛盯着市场,功夫下在现场”的指导思想,大力推行“精细管理”方法,首先,加强了生产管理,以新一轮达标为主线,发挥联合企业的优势,优化配置资源,积极组织技术攻关,降低消耗,做到了少用原料、多产适销对路的产品。
今年头9个月,主要原料原油、天然气都比去年同期减少,但主要产品产量都比去年同期有所增长。其中化肥比去年同期增产7万多吨。乙烯裂解装置创造了连续稳产18个月的新纪录。
其次,加强资金和经营管理。公司适时调整经营战略,完善了产品价格管理体制,按照市场变化的规律及时调整产品价格,严格按“先计划内后计划外、先总公司计划后一般计划、先网点大户后一般用户”的原则发货,加强了与用户的沟通和联系,稳定了销售主渠道。同时积极清理用户拖欠货款,使外部欠款从年初的14亿元下降到10亿元。
三是加强基层管理。在全公司范围内深入开展了“信得过”自我管理活动,坚持对车间管理实行达标升级办法,使基层管理实现了规范化。目前,已评出一级车间58个、二级车间79个,分别占全公司车间总数的30%和40%。(刘百胜)
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