硬汉董日臣 [复制链接]

第5版(各地传真)
专栏：人生舞台

　　硬汉董日臣
本报记者王楚
提起董日臣，熟悉他的人都说他是条硬汉子。
董日臣，现年５６岁，工程师，深圳市住宅局副局长，丹东人，毕业于东北工学院。历次“运动”，使他养成遇事爱思索、外冷内热的性格特征。１９８７年７月，当他奉命领衔“啃”深圳特区房改这块硬骨头时，董日臣这个东北汉子的“硬劲”“韧劲”就显露出来。
炎热酷暑，组织５０００多人调查研究，马不停蹄。１４万个数据一摆出，发现新生的特区住房制度仍在沿袭旧模式。国家财政和企业全包职工住房，而由此带来的种种弊端也一清二楚：建设资金投放后，成了无法周转的死资金，每年还要倒贴折旧费、维修费和利息，国家建房越多，包袱越重。
于是，董日臣提出了“大步提（房）租，鼓励买房，建立基金，新房新政策”的房改方案。为推行房改主张，他时而窝火、时而闷闷不乐。的确，新的房改方案是一次利益再分配：价格低了，国有资产易流失；价格一下提得太高了，群众买不起。“深圳乃至世界上最难成为商品的就是住房，我们就要干这个最难的。”信心、信念，激励着这条硬汉子。几上几下，吸收各方面的好建议，一句话，就是要把干部群众的思想统一到科学的主张上来。几经充实，《深圳经济特区住房制度改革方案》及其《九项配套细则》，终于在１９８８年６月１０日，在特区大刀阔斧地推开。深圳房改分四步走：即福利价、全成本价、微利价、市场价。方案“具有全国性意义”，这是北京一家国家级经济研究所的评价。
董日臣说：“８０％的干部、职工借款、筹款买房，积极性很高；不能一次付清款的，都可以通过银行抵押贷款。”住宅局走上了利用回收的资金新建住房的路子。
科学的改革方案是要实践来检验的。截至目前，深圳有近１０万个家庭参加了房改，已累计回收售房款近１８亿元，由此建立的住房基金，每两年周转一次。深圳成为不再靠财政拨款建房的城市。
到１９９４年１２月，深圳市已建住宅３９００多万平方米，人均居住面积达１３平方米。１９９２年，联合国人居中心曾授予深圳市住宅局“人居荣誉奖”。
１９９４年４月，在英国伯明翰大学举行的世界住房问题研讨会上，董日臣总结深圳房改经验的文章，作为首篇论文宣读。
董日臣连同深圳的房改经验，开始从中国走向世界。