早起的“金灿” [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　早起的“金灿”
张知干
短短５年时间，一个亏损３０万元的小企业，发展成拥有固定资产１．２亿元、集科工贸于一体的大型现代化集团公司——浙江金灿集团公司。她走过了一条辉煌之路。有人问及成功秘诀，公司总裁张纯良说：“非常简单。俗话说，天上掉下馅饼，得早起才捡得着。我们靠的就是这种‘早起精神’。”
　　雄心胆略：早起的动力
要早起就得有动力，对于金灿集团的创业者来讲，动力来自于“敢为天下先”的雄心和志气。
１９９０年底，张纯良不顾亲友劝阻，走马上任濒临倒闭的东阳市农村能源服务公司总经理。一间破房，４名职工，３０万元债务，是留给他的见面礼。市里领导难为情地说：“我们不求盈利，只要扭亏就行了。”张纯良出口不凡：“一年大变样，三年大发展。”
正是这种扶大厦将倾的雄心，使张纯良视挑战为机会，奋力去开辟一片新天地。他首先根据自身优势，经营开发生产系列节能产品，继而又紧锣密鼓创办投资少、见效快的经济实体，经营范围涉及五金交电、地产、建材、饮食等。之后，他更加雄心勃勃，提出要“富家乡、富东阳”。他以超人的胆略，组建了全国能源系统首家集科工贸于一体的集团公司，并将经营范围向金融、证券、期货、产权交易等新行业延伸，实行全方位经营。到１９９４年底，金灿集团已拥有下属全资企业２８家、控股企业３家、联营企业５家，总产值达３．８亿元。
“千帆齐发争第一，百家先进夺榜首。”赫然挂在总裁办公室的“金灿目标”，更为直接地表达了金灿“早起精神”的内在动力。
　　　　超前意识：早起的体现
超前意识，早走一步，是贯穿金灿成功之路的一条红线，也是“早起精神”的最佳体现。
１９９２年，张纯良看准房屋装修热潮将至，决定上铝合金型材厂。从选址、动工到投产，只用了７０天。批件下来时，产品也出来了，当年销售额达４１５０万元。
东阳盛产蔺草，张纯良看准这个资源优势，不失时机投巨资７０００万元，创办榻榻米席生产基地。现已大批量生产，源源运往日本，年产值达１．３亿元，成为全市最大的出口创汇企业。从这开始，金灿集团又制定了更开放的经营战略，将直接在香港设物贸窗口，在加拿大办第三产业。
　　　　艰苦创业：早起的前提
成功的背后是艰辛。渗透在“早起精神”里面的，是金灿人艰苦创业的汗水。
公司总裁张纯良是个土生土长的农民。他打过铁，干过搬运工，做过泥瓦匠，特能吃苦耐劳，信奉的是“天道酬勤”。他说：“创业不怕难，脚踏实地干。”
妻子住院开刀，他忙得没有时间去照顾。他的右肾萎缩，疼痛难忍。妻子劝他：“别累垮了，到医院治好再干吧。”他坚持在办公室吊瓶治疗。大家称他是“拚命三郎”。
公司的摊子大了，肩上的担子也更重了，张纯良更感到时间不够用。他不抽烟喝酒，不搓麻将，每天工作达１８个小时，脑子里想的只有３个字“公司事”。面对３０００多职工，他自豪地说：“风雨兼程苦为乐，大浪淘沙搏为贵”。这就是他们的“金灿精神”。