棉花暖融融——随州市棉花经济发展评述 [复制链接]

第10版(农村经济)
专栏：地方经济

　　棉花暖融融
——随州市棉花经济发展评述
刘永国罗毅冯刚
金秋十月，湖北省随州市的２０万户棉农享受着今年棉花丰收的喜悦，他们对棉花有一种特别的温情。全市棉花总产５８万担，亩均收入１４７０元，棉农们好不高兴。
“盼了多少年‘双百棉（亩产１００公斤）、千元田（亩收１０００元）’，今年超了一截子！”
“政策好，人帮忙，今年棉花增产增收，棉花公司帮了大忙！”
棉农们的议论，把随州的又一个棉花丰收年与随州市棉花公司直接挂上了钩。
１９８４年１０月，按照“松绑、简政、放权、搞活”的原则，随州市委、市政府将一批公司从原主管局里“单列”出来，以减少管理层次。同时，给随州市棉花公司压了担子：改过去的单纯收购为“产、购、销”一条龙，“贸、工、农”一体化，提高全市棉花生产的综合效益。
新体制确立后，随州市棉花公司树立“收棉先种棉，生产发展我发展”的观念，产、购、销综合运筹，以产促购，促产导购，做到了产购两旺，棉花总产量和收购总量都有了很大增长。去年该公司实现利税７０７万元，位居全市十大纳税户的第三名。棉花公司自身的经济效益在全省４０多个产棉县市中名列前茅。
随州市棉花经济的块头不断增大，为随州赢得了一项项荣誉：１９８６年被列为“全国优质棉生产基地”；１９９０年被评为“全国棉花生产先进县（市）”；１９９４年国家有关部门公布“全国棉花百强县市”，随州市榜上有名，名列第２２位。
随州棉花经济的迅速发展，与实行“产供销”、“贸工农”一体化的体制密切相关。
其一，要求“产、购、销”综合服务，赋予了棉花公司新的社会职能。随州市棉花公司履行这一社会职能，与政府棉花办公室等有关部门一起，积极为政府当参谋，落实棉花面积，指导科学种管，把棉花生产放在比收购更重要的位置上来办，公司和各乡镇棉花收购站共拿出１５０名专业技术人员，组成固定专班，常年从事棉花生产的组织和技术推广工作。经过多年培训，全市２０万户棉农户户有了科技植棉当家人。这些作法使随州市棉花品种的更新换代周期大为缩短，由１０年前的５至８年缩短为２至３年，同时“两膜”技术达到９５％，棉花单产突破１００公斤大关。
其二，新的经营方式，有利于棉花经济的发展。１１年前的随州市棉花公司只从事单纯的棉花收购。现在，实行“贸、工、农”一体化，逐步由单纯经营转变为综合经营。该公司新建、扩建７个棉花加工厂，籽棉加工能力由１９８３年的５０万担增加到１５０万担，淘汰了落后的小作坊加工方式，提高了棉花品质，既为农民增收，也开拓了棉办工业。该公司还筹办了油脂化工、篷布生产、复混肥生产等企业，年创产值３０００多万元。
其三，有利于上对政府负责，下与棉农直接见面，有利于同乡镇协商工作，代表市政府督促落实棉花的生产与收购。近年随州市棉花生产上得快，其中一个重要原因，就是棉花公司受市政府委托与乡镇签订了产购合同，有了这个合同，乡镇组织棉花生产心中有数，不怕“多了不收”，只愁“少了完不成任务”，形成了棉花生产“只上不下”的势头。