石家庄百货采购供应站制度混乱 六个月来没有完成销售计划 [复制链接]

第2版()
专栏：

石家庄百货采购供应站制度混乱
六个月来没有完成销售计划
中国百货公司河北省公司石家庄采购供应站，由于经营管理制度十分混乱，六个月来未完成销售计划。这样就造成各地商店商品脱销，也影响购粮任务的完成，在供应站的仓库内，却积压着三百九十多亿元的商品，不能与群众见面。
造成上述情况的主要原因是该站领导干部有严重的官僚主义作风，既不了解实际工作情况，也不进行深入检查。比如储运科副科长张玉州在十月份月终的科长联席会议上向经理汇报：“储运科没啥问题，来的货都报进了账，该发的货都发走了。”但后来发现有五十九亿元的新到货没进账，有价值四十亿元的冬季商品压了两个多月还没有发出。十月份河北省百货公司为了推销这个供应站积压的大批商品，召开了全省百货供应会议，该站参加会议的业务科副科长盖志新只提出有一百六十亿元的货要往各地商店供应。省公司业务科长一再追问还有没有货，他都说：“货是有，都调出去了……”。但后来检查还有各地市场迫切需要的二百亿元的新进冬季商品积压在仓库里。该站的储运和调拨制度也不健全，有些业务和管理人员对国家财产不负责任。比如九月份业务科先后开出了二百张调拨绒衣等冬季商品的传票，都在针织品保管员王金拴手里积压起来。到各地商店来信催货时，业务科询问储运科，储运科去问保管员，保管员王金拴说：“给了传票的都发走了。”一直到十一月份才发现那二百张调拨绒衣的传票压在王金拴的被窝里已有两个月了，光这一次就积压了四千多打绒衣和许多冬季商品，造成各地市场的脱销。业务科在六月份一下就丢失了九个商店的供应合同，人家来信催货，还硬说没有订合同，结果供应站只蚊帐纱一项就积压了九百匹。至于发错商品，货账不符等现象更是不断发生。这种严重的情况至今还没有引起该站领导干部的重视。（张子仁）