三等药站的变迁 [复制链接]

第10版(经济专页)
专栏：

　　三等药站的变迁
彭保务
６月１８日，北京，人民大会堂。当边佐同志接过大红烫金的“全国医药行业优秀企业家证书”时，这位秦皇岛医药站的总经理感慨万千。
十几年前，秦皇岛医药站仅是个三级批发站，几排残破不堪的旧仓库和一辆马车维系着当地的药械供应。直到１９８８年初边佐上任当经理时，全站固定资产也不足百万元。按药品法规定，企业基本不具备经营条件。
边佐上任后，在认真调查研究基础上果断决策。一方面狠抓经营管理，一方面狠抓企业技术改造。在各级领导和有关部门的支持下，负债经营，筹措资金１５００万元，先后从运储、营业、通讯等方面对企业进行全面改造。各项工程从设计施工到投入使用，均创造了全国同行业高速、优质工程的最好纪录。如今，秦皇岛医药站已发展成拥有全国同行业之最的万米药品仓库大楼，装备精良的加工、运输、通讯设施，年销售收入７０００万元、利税４００多万元，经营方式现代化的二级医药站。企业连续８年被评为全省同行业经济效益先进单位。
作为国营医药商业主渠道，边佐总经理十分重视“质量”二字。在他的严格要求下，秦皇岛医药站把改善仓储条件、药械采购选择、入库验收、在库养护、出库复核、灯检、化验等一系列质量管理制度，贯穿于企业经营活动的全过程。由于医药商品的特殊性，医药站每年都有价值几万元的药品过期或陈旧，个别年份甚至高达二三十万元。为了不影响企业信誉，不使过期劣质药品流入市场，该站多次拒绝个体商贩的求购，坚决将其付之一炬。据统计，边佐任总经理８年来，已下令销毁过期药品价值达４０多万元。边佐常对职工们说：药品质量人命关天，丝毫不能弄虚作假。多年来，在省、市药检部门抽检中，秦皇岛医药站从未出现一粒假药，成为消费者真正信得过的“主渠道”。
在医药站１０周年庆典大会上，正当职工们为企业所取得的成就沉浸在欢乐气氛中时，边佐却向大家发出了警告：处于鼎盛时期的企业必须谋求新的发展思路，否则危机就在眼前。边佐和班子成员认真分析企业形势之后，经过广泛征求意见和充分酝酿，确定了“改进体制、提高素质、引进人才、一业为主、多种经营”的企业发展战略。去年，医药站改组了德信药业公司、药品公司和器化玻公司，接管了与医药站相毗邻的顺达酒店。同时，还引进成套无锡先锋软件，完成了微机管理系统的开发计划。目前，一个集高新技术、高水平经营方式和高素质人才于一体的实业发展公司，正在秦皇岛医药站组建之中。