• 112阅读
  • 0回复

在兼并中发挥企业优势 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1995-11-07
第2版(经济)
专栏:短评

  在兼并中发挥企业优势
四川沱牌酒厂从一个小作坊,发展壮大为多元化产业、经营规模较大的集团公司,在激烈的市场竞争中取得了主动,是兼并帮了他们的大忙。实践证明,兼并是走向社会化大生产过程中,搞活企业存量资产的一种好形式。
企业兼并是社会化大生产的需要,是市场竞争优胜劣汰的必然结果。企业兼并导致被兼并企业法律地位或法人实体的变更,其产权和控制权被转移到优势企业,由于双方资产的重新组合,不是简单地将劣势企业的资产划归优势企业,不是双方资产简单相加,是以调整优势企业的产品结构、发展优势产品为目的的重新组合。因此,它的内在潜力就比较容易得到发挥。
企业兼并是一种市场行为,不应简单地以行政命令捏合,或变相“拉郎配”,要坚持企业互有需要。但是,政府部门的作用也是重要的,这种作用主要是宏观把握,比如掌握和提供信息,在双方之间沟通、协调、指导,使通过兼并形成的资产向高技术、高效益生产领域转移,从而在兼并中改变产业、产品低水平、重复、分散的局面,实现资源的优化配置。同时,企业兼并也需要有良好的大环境。如明晰企业的产权关系,规范企业法人制度,健全产权转让约束机制,完善政策法规体系,形成开放的企业兼并市场等,随着这一环境的建立,兼并将会进一步走入规范化、科学化的轨道。通过企业兼并,更好地实现企业不断发展、国有资产不断增值的目的。
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个