在兼并中发挥企业优势 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：短评

　　在兼并中发挥企业优势
四川沱牌酒厂从一个小作坊，发展壮大为多元化产业、经营规模较大的集团公司，在激烈的市场竞争中取得了主动，是兼并帮了他们的大忙。实践证明，兼并是走向社会化大生产过程中，搞活企业存量资产的一种好形式。
企业兼并是社会化大生产的需要，是市场竞争优胜劣汰的必然结果。企业兼并导致被兼并企业法律地位或法人实体的变更，其产权和控制权被转移到优势企业，由于双方资产的重新组合，不是简单地将劣势企业的资产划归优势企业，不是双方资产简单相加，是以调整优势企业的产品结构、发展优势产品为目的的重新组合。因此，它的内在潜力就比较容易得到发挥。
企业兼并是一种市场行为，不应简单地以行政命令捏合，或变相“拉郎配”，要坚持企业互有需要。但是，政府部门的作用也是重要的，这种作用主要是宏观把握，比如掌握和提供信息，在双方之间沟通、协调、指导，使通过兼并形成的资产向高技术、高效益生产领域转移，从而在兼并中改变产业、产品低水平、重复、分散的局面，实现资源的优化配置。同时，企业兼并也需要有良好的大环境。如明晰企业的产权关系，规范企业法人制度，健全产权转让约束机制，完善政策法规体系，形成开放的企业兼并市场等，随着这一环境的建立，兼并将会进一步走入规范化、科学化的轨道。通过企业兼并，更好地实现企业不断发展、国有资产不断增值的目的。