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给年轻人立个标杆 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1995-11-09
第11版(当代青年)
专栏:

  给年轻人立个标杆
王方杰
要在别处,40多岁的年纪怎么也不会在年龄上排第一。可焦金荣到中国银行郑州市分行当行长后,单位1200多名职工,平均年龄24.5岁,大、中专毕业生和专业技术人员占80%,全行没有一个离退休职工,无论是职务还是年龄,他都成了老大。
他觉得,现在许多单位,关心职工业务和福利的多,关心人品修养的太少,对青年人的成长很不利。焦金荣决心在为人上给年轻的职工们立一个标杆,不仅提高他们的业务素质,也当好他们的人生导师。
整顿职工的思想、作风、纪律,要一点一滴,潜移默化。为此,他们在全行开展“三整”、“三查”、“三无”活动——整顿思想,统一认识,增强各级干部和职工的事业心、责任感;整顿纪律,健全制度,树立稳健经营和自觉遵章守纪的良好职业习惯;整顿作风,增进团结,形成相互尊重、相互理解、相互关心、融洽和谐、催人奋进的职工关系。查人员有无第二职业、买卖股票、参与期货交易等行为;查有无违规违章操作;查有无差错、事故、案件的苗头和隐患。实现业务无差错,行政无事故,经济无案件。
他的严格是出了名的。开大会,一分钟也不能迟到;800辆自行车把头朝一个方向,且摆成一条直线;吃盒饭时,必须摆放整齐;办一笔业务限时服务,超时赔偿;凡有无故压票退票的,给予处罚,造成损失的,给客户赔偿;违犯行规行纪的,视情节给予编外管理或待岗;每天晚上下班之后,所有人员必须参加一个小时的业务培训,经考试不及格的,下岗培训,只发基本工资。
焦金荣不玩虚的,敢干真的,去年以来先后辞退开除12名职工。今年3月,按照德才兼备的原则,他采取个人述职,职工推荐,组织考核,党组集体决定,对全行的68个科级干部全部改为聘任,新提拔17名,交流21名,解聘3名。要在别处,动这么大的干戈,一定闹得沸沸扬扬。焦金荣说:“谁有意见,我在办公室等着。”等了一个星期,没有人去找他,大家口服心服。
他让市行的所有行长、处长定点包干,让处长下去挂职,让科员下储蓄所坐柜台服务。全行上下都是加班加点工作,谁也不要加班费。焦金荣行长兼办公室主任,他讲任何话,都是自己写稿子,从不麻烦别人。他自己打水,扫地,倒茶,也不麻烦别人,什么活都亲自干。上任一年,两鬓染上了白发。
严格的管理,带出了一支骁勇善战的队伍。在商城郑州银行竞争网点大战、宣传大战几乎达到白热化的情况下,郑州市中行今年上半年在河南省中行系统,各项业务指标和经济效益,均排在首位,被称为“创造了一个奇迹”。创造这一奇迹的正是焦金荣和他麾下的年轻人群体。
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