扬长避短发挥优势西山矿寻找新的经济增长点 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　扬长避短发挥优势
西山矿寻找新的经济增长点
本报讯山西西山矿务局是我国生产优质动力煤和炼焦煤的特大型煤炭企业，近几年来，该局将外部环境的种种不利条件所造成的压力转化成动力，找到了新的经济增长点。
西山矿区现有８个生产矿、５座选煤厂，设计原煤生产能力２２１０万吨／年，入洗原煤能力１５５０万吨／年。
由于西山矿务局地处山西腹地，铁路运力紧张历来是一个老大难问题。从１９８８年以来，矿务局又先后投产了两对４００万吨的矿井和相应能力的选煤厂，可铁路总运量却一直没有增加。迫于形势，设计能力为４００万吨的官地矿，每年限产２８０万吨；１９９１年新投产的４００万吨的东曲矿，也于１９９３年下半年被迫关闭。
运力不足，产量受限，效益下降。要使企业尽快摆脱困境，只有扬长避短，利用优势发展自己。首先，西山矿务局坚持以煤为本，优化产品结构，增产适销对路的精煤产品，扩大精煤品种。近几年来，重点建设和改造了五大洗煤厂，使洗精煤产量迅速增加。除生产别的矿、局不大有的焦精煤、肥精煤、瘦精煤外，还生产了优质动力精煤，同时加强了对瘦贫煤的改造。１９９４年，西山矿务局原煤产量虽然控制在１７００多万吨，但精煤产量达５００多万吨，跃居全国第一位，销售收入达２０．４７亿元，上缴利税３．４５亿元。
为了减轻铁路运输压力，搞好煤炭的综合利用，提高煤炭产品的附加值，西山矿务局还努力建设坑口电厂，变输煤为输电。投资７８００万元建成投产了年发电量４５００万千瓦的前山矸石电厂；４×３０万千瓦的大型坑口电厂正在古交矿区筹建。同时，加速发展多种经营第三产业。他们与香港嘉里集团合资兴办太原可口可乐饮料有限公司，还兴办了建材厂、水泥厂和养鸡场等。１９９５年，经营总额可望达到５亿元，将新安置转岗分流人员２５００人。（李丽君裴天强）