总路线引导我们手工业胜利前进 [复制链接]

第2版()
专栏：

总路线引导我们手工业胜利前进
北京市第一食品生产合作社主任　黄嘉生
在一九五三年各项伟大胜利的基础上，我们进入了一九五四年。在一九五三年里，毛主席明确地提出了我国过渡时期的总路线，这对我们全国人民是一个很大的鼓舞。我们北京市第一食品生产合作社的社员们，深深体会到总路线的伟大和正确。从我们生产合作社三年多的发展过程里面，可以充分地看出通过合作化对手工业实行社会主义改造，是手工业的一条唯一的光明大道。
一九五零年六月间，我们三个失业工人先组织了个生产小组。组织起来以后，在国家扶植领导下发展很快，一九五一年四月成立了生产合作社，到现在已经发展成一个一百二十个人的大社了。我们的资金，最初只有一百二十万元，现在已经近九亿元。原来完全是手工业生产，现在已经过渡到半机械化生产。因此，劳动生产率大大提高：在刚组织起来的时候，平均每人每天生产水果糖四十斤，现在每人每天生产一百七十六斤，生产率提高了三倍多。产品成本也不断降低，一九五三年十一月份和一月份比较，水果糖的成本降低了百分之三点七，面包成本降低了百分之四点二。社员平均工资，一九五二年十二月份比同年一月份增加百分之一百一十三，一九五三年十一月份又比一九五二年十二月份增加百分之四十。除了工资，年终还有劳动返还金。一九五二年，每个社员平均分到劳动返还金一百万元，一九五三年平均大约可分到一百四十万元。我们有许多社员没有参加合作社的时候，连双鞋都买不起，现在不但穿上皮鞋，戴上手表，有的还买了新自行车。
我们的食品生产小组刚组织起来的时候，只凑了一百二十万元的股金。那点钱，买了一些砂糖、香料就差不多花光了。我们找了个铜盆当熬糖锅，把大门前石台阶搬进来当凉糖板，……就这样东拼西凑地开始了生产。我们三个人谁也不拿工资，每人一天就拿三千块钱的伙食费。在那艰苦的时候，北京市合作总社等给了我们很大帮助。北京市合作总社让我们在合作社西单营业部开了个门市部，从一九五零年八月开始，委托我们加工袋糖；教育部、邮政总局、人民印刷厂等消费合作社先后和我们建立了业务关系。有一次，我们资金周转不动了，邮政总局消费合作社就借给我们两大包砂糖。别的消费合作社也常用先付货款的办法来扶助我们生产。许多机关、部队知道我们是组织起来的手工业者，都乐意向我们委托加工、订货。某部队一次委托我们加工四十袋面粉的军用饼干，解决了我们三十天的生产问题。到一九五零年年底，我们便积累了五百五十万元资金，组员发展到十二个人。到
一九五一年四月间，我们具备了组织合作社的条件，就正式成立了食品生产合作社。
在一九五零年年底，私营光明糖果厂（我曾经在那里当过学徒、技工）的老板王玉庭趁我们需要工具的机会，钻进了我们生产小组，并且篡夺了领导权。他进来以后，投机倒把、偷工减料的一套老本领都施展出来了。他不干活，工资却比谁都高，还挑拨组员们不和睦，闹得组里乌烟瘴气。成立合作社的时候，我们不再选他当领导人，他就进一步对合作社进行破坏。他不但自己不好好工作，还对觉悟不高的社员说：“搞合作社是挨冻受饿瞎胡闹，根本不算正经生意。”拉拢他们另外搞厂子，想拆合作社的台。后来，我们实在忍无可忍，就召开了全体社员大会，会上一致通过决议把他开除了。王玉庭走时，带走了全套工具，还拉走了两个售货员、两个包装女工和一个工人。他出去另外组织了个正兴糖果厂，并且夸口说要在六个月内“挤垮”我们合作社。
王玉庭走后，我们召开了全体社员大会，办好合作社。王玉庭靠糖果包装漂亮、肯赊欠来和我们竞争，我们就用价钱低、质量好的办法来巩固和扩大销路。不到半年工夫，王玉庭的私营糖果厂因为产品质劣、价高，销路困难，歇了业，最后还把全套工具卖给了我们合作社。被拉走的五个人经过检讨也重新回到合作社来。
我们开除了资本家王玉庭，但是社员中间的资本主义思想残余却没有消除净。随着业务的扩大，社里盈余的增加，不少社员要求提高工资，存在着个人想过好生活，“不要积累”和“分光”的思想。当时北京市合作总社没有批准我们增加工资，有些社员就对北京市合作总社不满意，甚至卖了货少记账，减少账面利润，把赚的钱大伙分了。不久，展开了伟大的“三反”“五反”运动，揭发了我们的资产阶级思想和欺骗上级的行为，大伙受到了极大的教育。我们认识到只有积累公共资金，增添生产设备，扩大生产，才能真正地改善社员生活。根据我们的生产情况，我们重新修改了社章，把公积金的比例数由百分之四十提高到百分之四十七；在一九五三年九月修改社章时，又把公积金的比例数提高到百分之五十。这样就保证了合作社的巩固和发展。
经过和资本家进行斗争，和社员的资本主义思想进行斗争，社员们的集体主义思想树立起来了，并且逐步建立了各种民主管理制度和合理的分配办法。
我们合作社的最高的民主权力机关是全体社员大会。社员大会选举理事会和监事会。理事会每月定期召开两次会议，研究生产工作；监事会每月也定期召开两次会议，主要是检查理事会的工作和生产情况。理事会和监事会要在每月定期召开的社员大会上报告工作。同时，我们还健全了基层组织，通过汇报等制度经常听取社员的意见。民主管理制度充分发挥了社员的劳动积极性，这次增产节约运动中，我们就找到了十三个窍门，提高了劳动生产率，降低了成本。
我们合作社盈余分配的原则是：保证全体社员集体所有财产不断增加，和社员生活随着业务发展逐步改善。具体比例是：公积金百分之五十，劳动返还金百分之二十五，教育基金百分之五，建设基金百分之十，劳动奖励金百分之五，福利金百分之五。现在我们的资金已经近九亿元，不需要国家贷款了。现在我们已经有打蛋机、轧糖机、轧面机等各种食品机十一台，厂房八十间。我们的产品除在本市销售，还供应通县、张家口、石家庄、大同、宣化等地的供销、消费合作社。
我们社里还很重视在技术方面互相帮助，现在四十三个技工当中有三十二个是从我们合作社的练习生中培养提拔起来的。同时，我们还组织了文化学习和政治学习。目前，我们有三十四个社员参加文化学习，其他的人参加政治学习。像我以前只认识三、五百字，现在已经认识两千多字，能写简单的报告了。由于社员政治觉悟不断提高，一九五三年一月份，我们社里建立了青年团的组织，有九个青年社员光荣地参加了青年团。我和其他两个社员还参加区委组织的训练班听党课。
我们生产合作社的社员，有的原来是手工业工人，有的原来是独立劳动的手工业者，大伙看着合作社和自己几年来的变化，都说：“我们走上了一条光明的大道。”
目前，我们正在学习国家过渡时期的总路线，大伙对前进的方向认识得更明确了，生产劲头更大了。一九五四年，我们准备发展社员到三百人，准备增设两个零售门市部，以便使我们的产品直接和消费者见面。为了满足人民的需要，我们准备在一九五四年增加新商品，还计划扩大厂房，购买送货汽车。在社员福利方面，我们准备在一九五四年成立俱乐部，开办个正式的业余学校，举办个小型托儿所。在总路线的照耀下，我们生产合作社将不断地前进，前进。