吴邦国在宁夏调查时提出强化企业管理建立现代企业制度 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　吴邦国在宁夏调查时提出
强化企业管理建立现代企业制度
据新华社银川１月６日电（新华社记者田舒斌、宁夏日报记者李青）中共中央政治局委员、书记处书记吴邦国１月２日至６日在宁夏回族自治区调查时指出，强化企业管理是建立现代企业制度的重要内容，任何外部环境的改善都不能取代企业内部管理。
在宁夏回族自治区党政主要领导黄璜、白立忱等陪同下，吴邦国先后到石炭井矿务局大峰露天煤矿等国有大中型企业考察，并就企业改革和国有大中型企业面临的新情况、新问题，与十多家重点企业的厂长经理进行座谈。
考察期间，吴邦国专门听取了宁夏回族自治区党委和政府的工作汇报，对当地政治稳定、民族团结、经济发展给予充分肯定。他指出，宁夏最大的优势是能源充足，发展经济要着眼于自己的这一优势和国际、国内两大市场，有意识地扶持一批在全国有影响的主导产业和产品；要把地区的资源优势真正变成经济优势，要用改革的精神，着眼于机制转换，探索一些适应市场经济的新路子。
在谈到国有大中型企业改革时，吴邦国说，建立“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度是国有大中型企业改革的方向和目标。加强企业管理不仅是企业一切工作的基础，也是深化企业改革的重要内容。管理出质量，管理出效益，任何外部环境的改善都不能取代企业内部管理。
关于加强企业管理、提高企业内部生产经营活力，吴邦国强调了三个问题：
一、“增畅、限平、停滞”，加速资金周转，是当前加强企业管理的重要内容。现在一些企业反映资金紧张，原因是多方面的，但企业缺乏有竞争力的主导产品是重要原因之一。企业要根据市场需要组织生产，要下决心调整产品结构，努力开发新产品，做好压库促销工作，努力提高企业产销率。企业生产的目的是满足市场需要，提供有效供给。盲目追求速度、生产滞销产品，所得到的不仅是虚假的速度，而且会加剧企业困难，造成资源的浪费。
二、企业管理要突出一个“严”字，企业厂长、经理要敢抓、敢管。现在一些企业长期质量不稳定，浪费严重，事故不断，都不同程度地与管理不严有关。企业管理的一项主要工作，就是要建立完善企业内部责任制和考核制度，厂长经理要敢于严格要求、严格管理，只有严格管理才能树立企业良好形象。
三、发挥职代会和工会的作用，全心全意依靠工人阶级，充分调动职工的积极性和创造性，尊重职工的民主权利。思想政治工作是我们的好传统和优势，在市场经济条件下不仅不能削弱，而且要加强。在加强企业思想政治工作的同时，要结合人事、劳动、分配三项制度改革，建立适应社会主义市场经济的激励机制。