“紧烧火，慢揭锅”——保定变压器厂见闻 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：企业改革试点巡礼（１）

　　“紧烧火，慢揭锅”
——保定变压器厂见闻
本报记者杨振武何伟
编者的话党的十四届三中全会《决定》指出，建立现代企业制度，是我国国有企业改革的方向。去年底召开的中央经济工作会议又提出，今年“以国有企业为重点深化经济体制改革，建立现代企业制度要通盘考虑，统筹规划，搞好试点，总结经验，逐步推广”。经过一年的准备工作，目前，建立现代企业制度的试点工作已进入具体实施阶段。
建立现代企业制度是个新事物。它涉及企业内部和外部的方方面面，遇到的多是深层次的矛盾，因此，从某种意义上说，试点企业就是深化改革的示范企业，它的探索和尝试，它的经验和教训，都为人所关注。去年年底，本报就派出记者，深入全国百家建立现代企业制度试点的一些企业采访，从今天起开辟《企业改革试点巡礼》专栏，陆续刊登这方面的报道。
这组报道的特点是，对试点企业不是系统、全面地总结它们的经验，而只是如实地介绍一部分企业在试点开始阶段的某些思路、某些做法、某个侧面。这样做，是考虑到建立现代企业制度是一项艰巨复杂的系统工程，全面完成需要较长时间，而且试点工作刚刚开始，还很难提供成熟的经验。如果这些报道有助于大家了解试点企业的情况，从而使自己在改革实践中少走一些弯路，我们就感到欣慰了。
岁末，纷纷扬扬一场大雪，把冀中平原装点得银装素裹。置身于全国百家现代企业制度的试点之一——保定变压器厂，却处处感受到股股涌动的春潮。
繁忙的生产车间，机器轰鸣，焊花飞溅，敲打声不绝于耳。一幅“内抓现场，外争市场”的大字标语，时时在提醒人们：现场通着市场，每个工作台都与企业的命运紧密相连。
“知道工厂要搞现代企业制度试点吗？”在总装车间，我们问一位正埋头干活的青工。
“知道。厂里总在讲这事儿。”小伙子冲我们笑笑。
“你怎么看？”
“赞成呗！因为我觉得越是改，企业跟我们贴得越紧。”
对“试点”最上心的还是企业的中层干部。与他们接触，一碰“试点”的闸门，话题就多。看得出，他们对建立现代企业制度颇感兴趣，对一些问题有自己见解。虽然“试点”的方案还没出台，但他们心中有数：这次现代企业制度的试点，使保定变压器厂又多了一次腾飞的机会。
１９９４年，保定变压器厂的“试点”整整酝酿了一年。３００多天里，尽管建立现代企业制度的锣鼓紧敲重擂，声声震耳，企业的生产经营却是照常运转，一切都有条不紊。到年底，这家国有大企业稳稳地完成了５２００多万元的利税，比上年翻了一番。
保定变压器厂“试点”的顺利，得益于一个重要的指导思想：“务虚紧烧火，务实慢揭锅”。
作为解决国家能源“瓶颈”问题的专业厂，保定变压器厂曾经按照旧体制运行了３０多年，现在要转入新的运行轨道，确实不是轻而易举的事。厂长阎世博说：“建立现代企业制度，不可能一蹴而就。所谓‘紧烧火’，就是要坚持不懈地搞好宣传教育，动员全厂职工积极参与试点改革；所谓‘慢揭锅’，就是要力求把试点方案搞得周密严谨，不赶进度，不搞大呼隆。”
这一紧一慢，道出了保定变压器厂试点工作的细致和认真。我们在厂里看到的“试点”方案，已是第８稿。这份打印的文稿不知又经过多少人的手，上面勾勾划划，圈圈点点，折射出全厂上下的参与程度。
现代企业制度是个新事物。为了使更多人理解、支持和投身“试点”，他们举办各种类型的培训班，从北京请专家学者来讲课，开展学习和讨论，帮助管理层先明白、先适应、先提高。同时，厂报、广播、闭路电视、黑板报等宣传媒介，也开辟专栏和专题节目，形成了浓厚的舆论氛围。
丝丝入扣的“务虚”，为“务实”廓清了道路。原来一些职工以为“改制”就是要搞股份制，乐呵呵地盼着能当“股东”。而厂领导的看法是，像这样大的国家基础产业的骨干企业，几亿元的家业，搞股份制不容易，也不现实。几经论证，厂里选择了国家“独资公司”的形式。通过上下沟通，多数人理解了。
保定变压器厂的“务虚”，不光是坐而论道，也包含有“务实”成分。比如，将来准备独立核算的单位，如今都已逐步自计盈亏，实行了封闭式生产经营。厂领导风趣地说：“过去是全厂３６００多职工‘一个锅里抡马勺’，现在准备分灶吃饭，就得先培养大家独立生活的能力。”
３００多人的中小产品部，是保定变压器厂的“试验田”。这个在原来一个亏损企业基础上组建的新摊点，专门为厂里主导产品“拾遗补缺”，生产中小型变压器及其它配套产品，现已初步自成体系。按照自主经营“试运行”的结果，自计盈亏，１９９４年就可盈利２００多万元。
有道是“不当家不知柴米贵”，过去厂内上下道工序、车间之间，都是以产量结算，现在改以价值核算，增强了职工的效益观念。在工作环境差、劳动强度大的焊接车间，车间主任告诉我们：车间内价值核算已精确到以小时计，谁干多少活，能挣多少钱，大家心里都清清楚楚。这个过去一直拉全厂生产后腿的“老大难”，成了试点中的“排头兵”。
阎世博把这一切称之为“演习”。他说：“搞现代企业制度，我们没有经验，一切都是试着来，小步慢跑。只有把‘务虚’的火烧足了，揭锅时才不会是‘夹生饭’。”
“兵马未动，粮草先行”。冬去春来，保定变压器厂的“试点”工作步步深入，但时至今日，工厂牌子依旧。别着急，还是阎世博说得好：“机制转换了，牌子还不好翻？”