走下高台——清华大学研究生培养纪实（下） [复制链接]

第5版(教育·科技·文化)
专栏：

　　走下高台
——清华大学研究生培养纪实（下）
杨健白承杰
沙漠深处的某导弹基地，著名原子能专家胡仁宇握着清华党委书记方惠坚的手恳切地说：“如果你们培养的学生只是去哈佛、去麻省理工，没有到这里来的雄心壮志，那你们就算不上一流大学。”
忠言逆耳，它不断提醒学校不仅要走上高台，培养高层次人才，更要走下高台，面向国民经济主战场，锻炼实践能力和实际经验。
电机工程系的韩英铎教授认为，一个工程技术学科点的学术方向和水平决定于学术理论和工程技术两方面的发展，既要跟踪世界水平，又要紧密结合中国的国情，通过承接典型工程发展新理论、新技术、新方法，是培养和造就优秀人才的最佳途径之一。他的这一观点已在清华所有工科学术带头人中间取得了共识。在这一思想指导下，电机工程系承接了东北电网仿真系统的研究和开发，并大胆安排了１０多位博士生和硕士生结合这一任务做学位论文。经过近４年的努力，这些研究生都已取得学位，技术项目也通过了能源部的技术鉴定，同时发展了电力系统仿真这一新的学科方向。
理科学科点也没有忘记为国民经济服务的任务。固体力学学科点在“七五”、“八五”期间，结合核能、航天、海洋工程、石油化工、新材料、微电子元件与封装、汽车等技术领域所出现的关键固体力学问题，组织了攻关和应用技术研究；化学系在液晶材料和显示技术方面的研究工作与国外始终保持同步，２０多年共合成８大类１３０多种具有实用价值的液晶化合物，并进行了系统化研究。目前他们生产的液晶产品接近世界总产量的１／１０。在这些应用技术的研究中，造就了一批基本理论与应用研究兼长的高水平人才。
联合攻关之外，以科技服务为主，开展研究生社会实践，也是清华大学让研究生了解中国国情，建立与中国工业发展的血肉联系，锻炼他们解决实际问题能力的一条有效途径。
包头第一机械厂的树脂砂生产线因为技术故障，５年来一直难以启动，造成了上百万元的经济损失。１９９３年暑假，清华热能、机械、计算机和工程物理等４个系７０名研究生组成的社会实践小分队接过了这一难题，经过攻关，找出了铸造过程中的技术问题，排除了故障，还专门为包括总工、教授在内的技术人员挂盘讲了一课。研究生们自己总结说：我们能做到这一点，并不是我们的水平比总工、教授高，是我们进行的跨学科集体攻关融会了各学科之长，才收到了意想不到的效果。
近年来，清华共组织了５０５４名研究生到近２４１９个厂矿企业和事业单位参加社会实践，承担并完成了３０４１项短平快技术课题，翻译技术资料近１１００万字，举办各类文化技术短训班２２９期，为社会培训技术管理人员７５００多人，直接经济效益超过１３００万元。
社会实践的丰硕成果给教学管理者以很大的启发。１９８５年，“保留研究生入学资格制度”在清华开始实行。获得保留学籍资格的毕业生在毕业工作后的２—５年内可以回校继续攻读高一级学位。１０年来，保留资格的２０００名硕士生、５０名博士生中的４７％已返校学习。从１９８５年开始，学校又增设了以在职为主攻读学位、“进校不离岗”的工程类研究生。这些保留资格生和在职生，带来了他们在工作岗位上获得的丰富经验，为研究生培养注入了新的活力。
走进档案馆，我们追溯着清华培养高层次人才的道路。岁月的篇章一页页地翻动，越来越多的人沿着这条并不平坦的道路，走上了一个高台。在这高台上，他们看到了世界科学技术发展的去向和远景，也看到了等待着他们去施展才智的广阔天地：高台之下的神州大地，有着自己通向成功的路。