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对人民日报读者批评建议的反应 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1954-01-15
第2版()
专栏:对人民日报读者批评建议的反应

对人民日报读者批评建议的反应
接受“五百匹布事件”的教训 改进国家商业机关的工作
编者按:一九五三年十一月三日本报刊载了“五百匹布究竟是发给谁的”一信以后,很多读者纷纷来信,对这一漠视国家财产的事件表示愤怒,要求有关单位从速检查处理。由于这件事情的经过比较曲折,牵涉的单位比较多,而且在这期间,有关单位的组织机构和人事有变动,因此费了较长时间才查清头绪。最近中国花纱布公司及其所属江苏省公司、常熟采购批发商店,中国百货公司及其所属辽东省公司、安东地区批发站等有关单位已先后给本报寄来了复信。现将中国花纱布公司的来信以及中国百货公司、辽东省人民政府商业厅、中国百货公司辽东省公司为这一事件而组成的联合检查小组的检查报告分别摘要发表在下面。我们认为,各有关单位还应当接受这一事件的教训,进一步检查和改进工作。
中国花纱布公司的来信
一九五二年十一月间,我公司通知所属华东区公司(现已改为上海采购供应站)根据同年十二月份计划向中国百货公司东北区公司调拨棉布。华东区公司除将这批布的大部分直接拨运到东北区百货公司外,并通知苏南分公司(已在一月间与苏北分公司合并为江苏省公司)把其余布匹按照东北区贸易部驻京津办事处上海分处代表周成魁同志意见,分运东北各地百货公司。其中周成魁同志指定运往“安东”(未写明应拨交单位)的五百匹布就由苏南省公司通知所属常熟市公司(现已改为常熟采购批发商店)调拨。所有调拨给东北的这批棉布(包括安东的五百匹在内)的货款,我公司在一九五三年一月间将账划转中国百货公司东北区公司,到三月底全部收清。
中国百货公司安东市公司收到五百匹布后,发出了好几封查询信。常熟市公司在一月底接到第一封查询信后,将这信转报江苏省公司,而未直接作复;六月间接到第二封查询信,又分别上报江苏省公司和华东区公司。江苏省公司接到常熟市公司转来查询信后,既不答复,也未向上级汇报。华东区公司在六月间接到一封查询信和常熟市公司关于此事的报告后,在七月初就函复中国百货公司安东市公司(但据后者说并未收到,我公司已电华东区公司检查发函情况)说明发货收款原委,并请迳与周成魁同志联系查询;七月中旬再接到查询信时,就没再作复。我公司在八月间接到查询信后,由于经办同志重视不够,只面告了当时来京开会的江苏省公司的代表回去检查后上报。九月底中央人民政府商业部监察室前来查询时,我公司才去信江苏省公司催办,但仍未抓紧督促。直到十一月三日人民日报揭发了这一事件以后,我公司才抓紧进行了检查。
根据上述事实,我们认为,造成这一事件的原因,除周成魁同志没有写明应该拨交的单位外,主要是华东区公司及其以下二级公司既不明白东北地区商业机构的情况,又对受货单位不明的问题不加查究,就“想当然”地把受货单位写做“安东百货公司”。这种粗枝大叶、不负责任的作风今后必须切实改正。
在对待查询信的态度上,我公司是只有布置而不作检查,华东区公司是缺乏负责到底的精神,江苏省公司是根本置之不理,常熟市公司是推给上级公司了事。这些官僚主义作风,造成了长期没有解决问题的恶果。我们决心接受这一教训,彻底改变我们的工作态度。
联合检查小组的检查报告
一九五三年一月初,中国花纱布公司常熟市公司拨到安东市五百匹布,“受货单位”一栏里填的是“安东百货公司”。安东市联运站(以下简称联运站)根据历来情况,估计可能是中国百货公司安东地区批发站(以下简称批发站)的,就通知该站所属仓库公司储运股王兆祥同志去提货。王兆祥前往一看“受货单位”就拒绝领取。联运站又和中国百货公司安东市公司(以下简称市公司)联系,回答也说“不是”。直到一月二十六日,这批布还没有人来取,联运站就催市公司一定取去。市公司取回后,曾向批发站纱布科和当地的中国百货公司辽东省公司及其所属安东县商店查询,但回答都说“不是”。
其实,这批布是发给批发站的。早在一九五二年十二月底,批发站就接到了东北贸易部驻京津办事处上海分处(以下简称上海分处)转来这批布的单据的一部分。该站赵革同志因为单据不全曾给上海分处去信查询。二月下旬,上海分处回信中曾说起货已运来,并说可能把受货单位写错,叫该站去联运站联系。赵革认为查货不是“本职范围内的工作”,就把信交给仓库公司储运股孙炳方股长;孙股长看完后就把信还给赵革,以后,谁也没再过问这件事。
三月中旬,在该站反官僚主义斗争中,赵革对没有收到五百匹布的问题提出了意见。该站杜经理叫运输科(即原仓库公司储运股,但孙炳方已不在该科)和财务科查对。但运输科和财务科都没认真检查。以后杜经理在“反官僚主义总结大会”上就说:赵革提的意见经过检查“没有这回事儿”,“这五百匹布在二月份就来了,现在早就卖光了”。
根据上述事实,我们认为这五百匹布发到安东市后长期找不到货主的责任,主要应由批发站担负。通过对这一事件的检查,我们发现该站的经营管理工作长期处于混乱状态:制度不健全、责任不明确、账目混乱。这是和该站领导工作的官僚主义作风分不开的。因此,该站工作中的失职事件不断发生,五百匹布事件只不过是其中一件。现在,该站领导干部除已对这一错误进行检讨外,并已在十二月十五日开始发动全体职工检查一九五三年度工作,以健全制度,改进今后工作。
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