乡镇企业盼建五种市场 [复制链接]

第10版(农村经济)
专栏：读者来信

　　乡镇企业盼建五种市场
编辑同志：
笔者在乡镇企业工作多年，并因业务关系经常接触到一些乡镇企业的厂长经理，面对市场经济，乡镇企业盼建五种市场。
一是闲置设备调剂市场。近几年来，随着我国乡镇企业加快产品结构调整，不断扩大生产规模，设备的更新频率加快，但由于缺乏相应的闲置设备调剂市场，更新下来的设备往往被打入“冷宫”，留之无用，弃之可惜。而其它一些小型乡镇企业及个体私营企业因资金、规模限制，急需这些剩余设备却难以到手。
二是积压产品市场。由于交通、信息闭塞，一些偏远乡镇企业生产的产品尽管质量好，有市场，但因山大沟深，交通不便等造成产品积压。相反，另一些地方也因信息不灵，急需这些产品，若建个积压产品市场，互通有无，产销见面，对乡镇企业和市场都有利。
三是人才市场。乡镇企业要发展壮大，取得效益，就得不断开发新产品，提高产品质量，而这一切都离不开人才。由于多种原因，乡镇企业人才缺乏。而有的单位、部门和社会上虽人才济济，但苦于不了解乡镇企业而无用武之地。若建立乡镇企业人才市场，让人才合理流动，对乡镇企业作用重大。
四是技术市场。“科学技术是第一生产力”。对于乡镇企业来说，技术落后，工艺简单是件头疼事。而时下一些科研技术单位的专利及技术却找不到“婆家”，从而造成一方急需技术及专利，另一方却“深在闺中无人识”。如建立技术市场，即可促成双方直接见面洽谈成交，加快乡镇企业技术改造和发展。
五是乡镇企业家市场。好的企业家，是企业的财富。可时下，一方面一些有真才实学的企业家因种种原因，难以施展才华，另一方面，土生土长的乡镇企业厂长经理由于素质局限，制约了企业的发展。而建立企业家市场，可以吸收更多的企业家来乡镇企业工作，施展经营管理才能，对挽救亏损乡镇企业，提高企业效益有重要作用。
　甘肃甘南藏族自治州迭部县酒厂汪志