两个５４００万元说明什么？ [复制链接]

第4版(要闻)
专栏：子夜走笔

　　两个５４００万元说明什么？
李感
黑龙江省一面坡啤酒厂，鲜为人知，年创利税已达到５４０４万元，是１９８３年的２８倍之多，在同行业中令人注目。
无独有偶，本报１月１４日报道，天津渤海啤酒厂，负债累累，宣告破产，以５４００万元被整体拍卖，在同行中也颇为注目。
两个啤酒厂，两个内涵完全不同的同一数字，从正反两个方面，活生生的说明了一个道理：企业的兴衰，千真万确系于内因。而在内因中，“最好的领导”和“最好的职工”，又是企业持续兴旺发达的关键因素。
论外因，黑龙江省一面坡啤酒厂，地处小兴安岭的群山深处，远离大城市和广大市场，可谓“地不利”。天津渤海啤酒厂，就在大城市和沿海地区，可谓“地利”。然而，“地不利”并没有成为一面坡啤酒厂发展的制约因素，“地利”也并没有成为渤海啤酒厂发展的决定因素。
两个啤酒厂的外因反差是如此强烈，两个厂的内因又有什么不同呢？
据了解，论设备条件、人员素质，一面坡啤酒厂的基础也并不比渤海啤酒厂好，他们的秘诀，就是始终把以人为本的精神文明建设当硬件来抓。厂长徐寿山说得好：“什么机制、效益，都是人创造出来的，有一流的职工，必然有一流的企业。”在这个思想指导下，一面坡啤酒厂通过文化补习、普法教育等多种措施，使７０％原是农民的职工，从小学文化水平全部提高到高中文化水平，一百多人达到大专以上文化程度，并建立了企业自己的科研队伍。有文化的队伍才有战斗力，一面坡啤酒厂才开始腾飞。这就是一面坡啤酒厂从内因上下功夫的独特做法，收到了事半功倍之效。
渤海啤酒厂破产的内因，报道中只是说，“由于它未能形成规模经济效益，自１９８９年起连年亏损，加之内部管理不善，转变机制不力。”尽管原因种种，归根到底也是一种，缺乏“最好的领导”，没有带起一支“最好的队伍”，他们不能特别能战斗，也就不能不在市场竞争这个特殊的战场上败下阵来。
两个５４００万元这个有形的数字，道出了企业兴衰系于内因这个无形的真理。