“连心桥” [复制链接]

第7版(国内政治专页)
专栏：

　　“连心桥”
王兴会刘新颖
在北京军区某团，官兵的意见和建议无论是托人给团首长捎句话，还是写几行字投入意见箱，保证一个星期内件件可以得到回音。这得益于他们架起的首长与士兵之间的“连心桥”。
前些年，该团官兵关系曾一度不够融洽，影响了团队全面建设。团党委认为，团队的建设上不去，团机关缺乏与基层官兵的思想沟通是一个重要原因。于是，他们决定架起一座首长与士兵之间的“连心桥”，设立了意见箱，每周由政治处汇总报请首长传阅；定期开展基层干部、战士民主问卷活动；每半年团首长主持召开一次基层战士代表座谈会，倾听他们的意见和建议，并将处理情况在全团军人大会上公布。
榴炮二连战士高泉，患风湿性关节炎，疼痛难忍，睡不了觉，连队干部三次送他住院，都因床位紧张而未能如愿。他悲观绝望，站在大雨中不肯回去。团领导听说后，及时前往做工作。团长给医院写信联系住院，政委安排护送车辆，后勤处长亲自送他去医院办理有关事宜，小高住进了医院。
把报纸订到班是这个团早就定下的规矩。可有的战士写信反映，班里看不到报纸。团里立即派人查找发放环节，及时对收发室、营部、连部克扣报纸的行为进行了处理，并采取政治处定期进行检查通报等措施，很快确保了《战友报》、《解放军报》发到班。去年以来，他们通过“连心桥”共收集处理各种意见和建议９０多条。
负责每周开意见箱汇总情况的团政治处组织股长王国营，欣喜地告诉笔者，意见箱的信件由匿名信多署名信少，变为署名信多匿名信少；由举报多到意见多，又由意见多变成了建议多。如今，团首长在全团军人大会上公布处理士兵的意见和建议结果时的掌声，由礼节性的变成了自发而热烈的掌声。团队风气正了，干部战士气顺了，凝聚力增强了，有利地促进了团队全面建设。
编后
北京军区某团对士兵提出的每条意见和建议都认真对待，达到条条有回声，沟通了首长与士兵的思想，化解了矛盾，充分调动了士兵的工作积极性，产生了凝聚力，使部队建设得到全面提高。他们的这座“桥”架得好，值得提倡。