有了人才就能生财 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：德阳的点子（一）

　　有了人才就能生财
本报记者罗茂城
本报１月６日，在一版突出位置刊登了四川德阳市国有工业企业连续７年无亏损的经验。之后，记者又来到德阳，就“德阳的点子”进行了深入采访。本版从今天起，陆续刊登一组这方面的稿件。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——编者
　　德阳市委书记李永寿常说：“千军易得，一将难求”。搞企业也一样，要找到一位好厂长、好经理，并不是那么容易的事。“才”与“财”是紧密相关的，有了“人才”，就能生财。因此，德阳对能人、强人、企业家特别爱惜。
德阳市委、市政府新出台的《关于搞活搞好国有企业若干问题的意见》特别提出，要把精兵强将放到生产第一线去；对成绩突出的企业家不能随便抽调。同时，要重奖搞好国有企业的领导和有功人员。
其实，这是德阳多年来遵循的一条原则。
四川金路公司的前身，是生产烧碱、树脂等化工原料的四川树脂总厂。过去厂里管理混乱，职工情绪低落，原料跑了无所谓，厂里停电职工反而高兴，落得休息。工厂长期亏损，半死不活。谁能收拾这一乱摊子？德阳市委、市政府研究决定，任命年仅３０多岁的市经委生产处副处长夏克勤担此重任。
夏克勤，重庆大学毕业，在企业干过１０年，后又保送到北京大学经济系深造。他研究了许多外国著名企业的发展史，形成了自己独特的经营理论和管理思想。“好钢用在刀刃上”。当时夏克勤刚从北大学成回来，就被任命为四川树脂总厂厂长。夏克勤到了企业，如鱼得水。他大刀阔斧搞改革，大展拳脚抓管理，使原来小小的一个树脂总厂，发展为今日拥有１５个子公司、总资产５．３亿元、员工３３００多的金路公司。去年，公司工业总产值和销售收入都超过３亿元，实现利润５０１８万元，上交工商流转税１３００多万元。
能者上，平者让；谁能干，谁来干。工人出身的胡德清，头脑灵、办法多，担任了德阳什邡化工集团公司总经理，干得十分出色。善经营、会管理、有开拓进取精神的董兴顺，调任税利大户什邡卷烟厂厂长以后，敢抓敢管，使企业大有起色。此外，东方电工集团总经理谭义文、剑南春酒厂的徐占成等一大批企业家，在波兴浪涌的市场海洋中，无不能征善战，魄力过人，取得了良好的业绩。
与此同时，德阳市对不胜任工作或造成企业亏损的厂长、经理，也决不留情面地就地免职或降职使用。据统计，从１９８６年以来，已有１５２名正副厂长、经理被免职或降职。