实事求是最重要——福建省柘荣县委书记林坤华一席谈 [复制链接]

第9版(各地传真)
专栏：公仆谈心录

　　实事求是最重要
——福建省柘荣县委书记林坤华一席谈
本报记者江宝章
林坤华，43岁，当过兵，上过大学，历任乡镇党委书记、县委组织部长，1993年任柘荣县委书记。
县级工作千头万绪，但我们在实践中体会到，实事求是最难也最重要。
柘荣是个小县，人口不足１０万，除城关大盆地外，环城皆山。全县５５４平方公里，海拔千米以上的高山有４３座之多，农田大部分都分布在陡坡上，从山下到山上有六七十层。这样的梯田有的连牛进去都回不了头，全县４０％的耕地只好靠人力耕种。小小柘荣县要在这样的自然条件下求得经济的快速发展，如果没有新思路、不能实事求是是根本不可能的。柘荣城关处在１０４国道交通主干线上，地势开阔，面积达１９．５平方公里，可算得天独厚。几年前，县领导敏锐地洞察到这一点，提出了“小县大城关”的战略，即利用城关有利的地理条件，发展大工业和大流通，迅速扩大城关经济总量，带动全县乡村经济全面繁荣。
实践证明，这个战略既符合柘荣实际，又富于创新精神。１９８３年柘荣大办工业，各乡各村全面开花，没过多久就垮掉一大批，原因很简单，那些偏僻乡村缺乏办工业的资金、技术、人才、信息、交通等起码条件。而当确立了“大城关”的战略之后，情况就不同了。短短几年，城关就办起各类企业近千家，个体工商户１０００多家，城关地区工农业总产值占全县工农业总产值７０％以上。全县产值上千万元的企业已有６家，“大城关”作为吸纳资金、技术的经济“龙头”效应已充分显示出来了。
群众不怕大干，就怕白干，尤其怕领导班子一届否定一届，“一个和尚一个磬，一个将军一道令”。“小县大城关”战略是几年前提出来的。１９９３年初，新的县党政领导班子组成后就规定一条，历届县领导班子制定的政策、规划、措施，凡符合中央精神和实际情况的，都要加以肯定、继承，并发展、完善；决不能任意更改，标新立异，哗众取宠。这是为了尊重和保护干部群众的积极性，也是为了避免不必要的波折和起落。只要我们坚持实事求是，力戒浮夸，一任接着一任干，任任干给人民看，柘荣就一定有希望。任何事只要从头到尾做彻底，便是大事。（附图片）