要吃饭　不怕难——无锡天元麻棉纺织厂扭亏为盈记 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　要吃饭　不怕难
——无锡天元麻棉纺织厂扭亏为盈记
何建新郑荣麟
曾是全国麻纺织行业排头兵的国营无锡天元麻棉纺织厂，８０年代末，３年功夫竟亏损了１１２０多万元。一株曾年均创利税１０００万元以上的“摇钱树”，眨眼间枯萎了。
有人作出“预报”：也许不出一年，企业目录上再也见不到“天元”的名字。
“天元”人没有气馁。党委委员、厂长蔡逸安病倒了，盐水带进了办公室，边输液边工作；棉纺织分厂党总支副书记庄钰云，在分厂厂长不辞而别后，又毅然挑起了行政管理的重担，整天泡在生产现场，喉咙嘶哑得发不出声，就用手比划；搞了２０多年计划的陆洪亮从科长岗位上退下后，不甘寂寞，带着“优化”下来的１１０人，办起了化纤分厂……
３６００多名在职员工，１６００多号退休人员的吃饭问题，担子不轻。曾通过业余自学获复旦大学经济学硕士学位的厂长蔡逸安，在简陋的厂部会议室经过一次次彻夜通明、一个个不眠之夜后，针对痼疾沉疴，提出采用“中药西药加补药”的治疗方案，即调整企业结构，理顺内部机制，充分利用政策。
年产８００万条麻袋的两条生产线，虽然产品曾获得过国家质量银质奖，由于市场饱和而亏损严重，被果断砍去３／４，１４００多名生产工人转岗，硬是把麻布成本从每米１．９１元降到１．２８元。
１９９３年，争议了一年多的分厂制付诸实施，风险承包、租赁托管、股份合作多种形式的分配制等相继建立，各个分厂被直接推向市场，彻底断了“奶”。
天元厂成了机制“大观园”，全民、合资、乡镇企业乃至个体承包样样俱全，按蔡厂长的话说，那叫百花齐放，人人自己找饭吃。
“要吃饭，不怕难。”痛定思痛之后，工厂把新品开发提到了与吃饭同等重要的地步。
历尽坎坷，天元人终于开发出了自己的秘密武器——粘亚麻纱和布系列。
取名为“爱维爽”的粘亚麻纱和布，一上市就引起了轰动。求购的电报、传真雪片般飞到厂里，等货的卡车排起了长龙。有位港商慕名寻到厂里，愿以高于市场的价格包销全部产品。
２．８万元，３万元，３．２万元，吨粘亚麻的售价不断在调整。每米粘亚麻布的利润是老产品的２００倍。
产量一加再加，还是满足不了需要。棉纺分厂４月销售利润１２０万元，５月２７２万元，到８月份，月销售收入竟攀上了１０１７万元的高峰。
一位分厂书记深有感触地说：“困难那阵，９０台细纱车，关停了一大半，车间死气沉沉，叫人闷得心慌。现在，到处热火朝天，挡车工生病‘赖’着不肯下岗。”
“天元”人又寻回了自信。
１９９４年，天元厂销售收入达到１．５３亿元，比前年增加了４１％；弥补亏损额８９１．５１万元，比１９９３年增长３．８４倍；上交税收８６９．８７万元，比１９９３年全年增长了４８％；职工人均收入达６８００元，比１９９３年增长了６０％。该厂与无锡市政府签订的为期３年的目标提前１４个月实现。
厂长蔡逸安还不肯罢休。他知道市场千变万化，竞争激烈，没有永远走红的产品。为此，天元厂根据国际市场需求研制出粘亚麻混纺纱、布，粘亚麻绉纱、布，亚麻棉纱、线、布，罗布麻棉混纱、布，以及可溶性维纶、不锈钢布等奇、特、新产品，这些天元厂“独此一家”的特色高利产品，将在新的起点上迈向市场，拓展市场。