索尼松下梦断好莱坞 [复制链接]

第7版(国际)
专栏：连载

　　索尼松下
梦断好莱坞
桂强编译
５年前，索尼公司和松下公司怀着坚定的信心，带着巨额美元登上了好莱坞这个电影明星们的星球。如今，它们正在考虑退路。
这部日本人出资、美国人导演和发行的日本人登上好莱坞星球的“影片”可取名为《大幻想》。《华尔街日报》说是一部“恐怖片”，银行家们说是《血洗》。
作为好莱坞哥伦比亚影片公司和特里斯塔尔影片公司的所有者——索尼公司，宣布了它创建以来的最大亏损额：３２亿美元。松下公司是美国音乐公司的唯一股东，它请求好莱坞的保护者迈克尔·奥维茨出面帮忙，让好莱坞的领导班子不要造反。
如同日本先锋公司陷进美卡罗尔科公司、东芝公司陷进美时代—沃纳公司的漩涡一样，日本的大电子公司未加太多思考就涌向美电影业。由于无法逾越文化上的鸿沟，投资者现在损失了无数美元。“杂交受精”之梦变成了一场恶梦。
光有美元是不够的。不知内情就在电影业方面投资，而且没有明确的战略，这是一种绝对愚蠢的作法。索尼公司为此付出了沉重的代价。１９８９年哥伦比亚影片公司的购价为３００亿法郎。１９９４年上半年的长期净亏损为３０亿法郎。索尼公司亏损的惨状可见一斑。一方面由于转让违反常识，又加之没有能干的领导，所以，好莱坞变成了制造亏损的机器。美国梅里尔—林奇证券公司的分析家们认为，购买不当、管理不善、没有方向，是索尼的三个致命错误。
１９８９年年底，当索尼公司决定从可口可乐公司手中把电影制片厂买过来时，一切看上去都合情合理。标价（３４亿美元）与资产（一个有名的招牌、一个豪华的“资料库”、一个电视录像录音室和一个可观的市场占有率）的实价是相符的。上一年，索尼公司为ＣＢＳ唱片支付了２０亿美元，为偿还电影制片厂的欠债拿出了２０个亿；财政负担就这样日益沉重！
开支猛增，而成效甚微。索尼—美国公司主管招待处工作的老板是个德国人，造型物理学家。在给哥伦比亚影片公司支付相当于公司流动资金２２倍的现款时，他连眼睛都不眨一下。当彼得·古伯请了一大批导演，急匆匆召开研讨会，而影片却遭到一个又一个失败时，他也无动于衷。由于卡斯尔·罗克等一批国外制片人给他提供了现成成果，彼得·古伯的劣迹直到１９９３年才在一部影片遭到失败后昭示于众，日本人终于决定采取措施。９月份，彼得·古伯带着日本公司给他的成百万美元离开了。银行家们给他算了算帐：在不到５年之内，古伯及其同谋约翰·彼得斯从其日本雇主手中骗走了２亿美元薪金、奖金和违约金，却没有搞出任何成功的片子来，也没有同一家电视台、一家电话公司或一个电缆经营者为建立信息高速公路而结成联盟。
今天，索尼公司损失了２７亿美元，相当于６０亿美元视听设备投资的一半！（上）