深化改革与加强管理不可分割 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

　　深化改革与加强管理不可分割
本报评论员
“转机制，抓管理，练内功，增效益”这句话，鲜明、准确地概括了一个很有现实意义的内容，即企业深化改革与加强管理之间不可分割的关系；也说出了一个具有永恒意义的内容，即管理与经济效益的因果关系。我们应当把这句话叫得更响，进一步把它变成所有企业的自觉行动。
我们说加强管理有现实意义，是因为有些企业仅仅把改革理解为向上向外要优惠政策，要有利条件，却没有更多地注意寻找企业内部经营管理方面的差距和潜力。一旦得不到优惠政策，便束手无策，不知企业该如何前进，因而不同程度地忽略了细致科学的管理工作，也使很好的改革措施不能尽快地到位，发挥不出应有的作用。
其实，改革就是改掉旧的管理体制和制度，代之以新的科学管理，管理与改革是融为一体的。改革赋予管理新的动力与活力，而管理为深化改革奠定了基础。只有把改革创新与管理创新很好地结合起来，才能不失时机地发展改革成果。
我们说加强管理具有永恒的意义，是因为加强管理是提高经济增长质量和效益的重要途径。改革是解放和发展生产力，管理也可以出生产力。通过练内功，把企业内部各项管理工作落到实处，企业就可以走上投入少、产出多、质量好、消耗低、效益高的良性循环之路。如果说各项改革措施的推行往往有一定时间性或阶段性的话，那么，管理则是日日、月月、年年每时每刻都不可缺少的。什么时候忽略了这个“永恒”，就会受到它的惩罚。许多搞得好的或不好的企业多次证明了这一点。
改革不断深化的今天，我们强调管理，还应当对它的内容有一个新的理解。
现在所说的加强管理，是一个“大管理”的概念。不仅要抓好质量、成本、技术、资金、劳动、工资等基础性管理工作，也包括了企业在建立新的领导体制、新的企业组织形式过程中所需要的各项管理。所以，在抓好基础管理工作的同时，也要紧紧结合各项改革措施的实施，创造性地运用新的形式，开展新的管理。总之，为了适应建立社会主义市场经济体制的要求，各项经营管理工作，都应当认真地抓细、抓出成效，使企业管理上新水平。当然，基础性管理是尤其不能掉以轻心的，需要下更多的真功夫、实功夫。
江泽民同志在党的十四届四中全会上指出，深化改革，“关键是实行政企分开，搞好企业内部经营管理，逐步建立社会保障体系”，这三句话把企业深化改革中的上下关系、内外条件，说得很清楚，三部分内容缺了其中哪一部分，改革都难以发展。可见搞好内部经营管理举足轻重。
企业的现状也要求我们进一步加强管理。现在，不少企业面临各种困难，但也存在许多尚待挖掘的潜力，只要管理跟上去，水平再提高一步，就能取得相当可观的经济效益，不仅有利于自身发展，而且对整个国民经济运行质量的提高，对抑制通货膨胀，都会产生积极作用。
在党中央、国务院的领导下，去年出台的财税、金融、外汇、外贸、投资等一系列重大改革，都为企业深化改革，搞好管理，创造了一个非常有利的宏观经济环境。让我们抓住机遇，下力气探索加强管理的新途径，把这篇永恒而又有现实意义的文章做得更好，做出新水平。