国家经贸委召开企业管理工作会议要求深入开展“转抓练增”活动 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

　　国家经贸委召开企业管理工作会议要求
深入开展“转抓练增”活动
本报北京２月２０日讯新华社记者贺劲松、本报记者莫新元报道：国有企业的改革和管理已进入制度创新、改组、改制、改造和加强管理相结合的新阶段。在今天召开的全国企业管理工作会议上，国家经贸委主任王忠禹提出今年要继续深入开展“转机制，抓管理，练内功，增效益”活动，在深化企业改革中切实加强企业管理。
王忠禹指出，加强企业管理，首先要正确处理深化改革和加强管理的关系。今年经济体制改革的重点是深化企业改革，企业改革的目标是建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度”，其中“管理科学”是不可分割的重要内容。王忠禹强调说，改革是企业管理的动力，管理的进步又促进改革的深化；按照改革的方向与要求去加强和改进管理，管理才能适应社会主义市场经济的要求；没有科学、严格和规范的企业管理，改革的成果也不可能巩固。
改革开放１６年来，我国国有企业的状况正在发生着深刻的变化，有相当一批国有企业不仅加强了基础管理，而且在管理观念和内容方式上都有所创新。但是，目前还有许多企业在管理方面存在问题。王忠禹认为这些问题主要反映在有些企业不同程度存在着观念陈旧、纪律松弛、管理不严、基础工作薄弱，有的企业领导素质不高、经营决策能力差等方面，使企业管理滞后于改革和发展的要求。王忠禹指出，我们要充分认识加强企业管理是深化企业改革，搞好国有企业的迫切要求。在转换机制，建立现代企业制度的过程中，所有的企业都要通过加强内部经营管理来克服不利因素，提高企业素质，保证企业改革的深入进行；要制度创新、技术创新、管理创新并举，积极探索实现管理科学的途径。
王忠禹提出，今年企业管理工作的目标是：企业在思想上，要牢固树立“质量、信用、市场”观念；在战略上，要以市场为出发点和落脚点，由生产型转为经营型；在经济指标上，要从不同的起点出发，分别努力达到本企业历史最高水平、同行业先进水平、国际先进水平。
实现这个目标，在全国开展了一年并已取得一定成效的“转机制，抓管理，练内功，增效益”活动，是一个有效形式，各级经贸委要会同有关部门加强指导，继续深入地将这项活动开展下去。在谈到如何把这个活动深入开展下去时，王忠禹指出，首先要抓好企业领导班子建设。对企业领导要实行定期考核奖惩制度，建立对经营者的激励和约束机制。国家经贸委将协同有关部门组织、指导各地对试点企业领导班子进行考察。同时，要在１８个试点城市中探索建立区别于党政干部的企业领导干部选拔、使用、考核、监督办法，为造就一支高素质、职业化的企业家队伍创造条件。其次，要针对当前生产经营中的突出问题，指导企业着重抓好质量、资金、成本、营销这四项管理，抓紧建立企业经营管理状况评价指标体系。
王忠禹还特别强调，要认真总结企业在加强管理方面的典型经验，抓好推广工作，充分发挥典型的示范和带动作用，提高广大职工对深化改革、强化管理、搞好国有企业的信心。这次会上，介绍了冶金部、青岛海尔集团公司、邯郸钢铁总厂、北京燕山石化公司、吉林化纤股份有限公司、上海灯芯绒厂等２０个先进企业和单位的成功经验。