丹青难写是精神——记长春联合商品交易所董事长杨烈欣 [复制链接]

第9版(各地传真)
专栏：人生舞台

　　丹青难写是精神
——记长春联合商品交易所董事长杨烈欣
汪波王锐
杨烈欣从四平师范学院中文系主任康学伟博士手中接过学院的聘书，成了这所学院成立３６年来第一名受聘的名誉教授。聘请企业家任教授，这在吉林省高校历史上也还是首次。
长春联合商品交易所董事长兼总裁杨烈欣，蒙古族，刚过不惑之年。他寡言少语，眼镜片后面的那双眼睛却能传达出他的心历，以及他的成熟。
他生长在双辽草原，１３岁就挑起了家庭生活的重担，身后的脚印记录着他当农民、军人、工人、厂长、大学生、贸易公司总经理的丰富经历。３年前，他走进省城，担任吉林省旅游贸易公司副总经理，３个月后，接任总经理职务。像国内众多这类公司一样，偌大的牌子下面是一堆债务。善于审时度势的杨烈欣经过一番市场调查后，很快找到了自己公司的“病因”——经营方略始终囿于为“旅游”配套服务的夹缝中。其时，省里已提出“建设发达的边疆近海省”的口号。“潮平两岸阔，风正一帆悬”。杨烈欣毅然选定粮食贸易这一热门项目来解燃眉之急。几个回合过后，稳住了人心。但他深知这只是权宜之计，因为对于吉林这样的产粮大省，做粮食生意他永远得排在那些多年精于此道、财大气粗的同行们的后面。他在苦苦寻觅合作伙伴过程中，又看到了新的曙光——唐山豪门集团也正在吉林省寻找合作者。杨烈欣抓住机遇，提出了“打破行业桎梏，全方位拓宽经济渠道”的思想。他力排众议，用真诚与灼见感动了对方，使对方乐于携手合作。在“豪门扎啤”畅销全省时，杨烈欣又成竹在胸，再下玉田，提出要在吉林建一座啤酒厂。如今，一座年产３万吨的新型啤酒厂已矗立于松花江畔。
当期货交易之风从南方吹来的时候，杨烈欣敏锐地抓住了时机，经与国内外有关专家学者论证之后，他拍板决定：以“急行军”的速度建立东北第一家商品交易所。没有成型经验，就出去考察学习。他提出：“照猫画虎——不但要越画越大，而且要比‘猫’还精神。”“交易所必须当年建成！”杨烈欣一言九鼎。经过８０天的努力，１９９３年１２月２６日，长春商品交易所隆重开业。为吉林省期货市场建设填补了空白。经过一年的运行，１９９４年１２月３１日被国家批准定名为“长春联合商品交易所”，成为国家正式确立的１３家期货试点交易所之一。一个集资讯、社交、休闲为一体的１．８万平方米的新型会员制俱乐部即将落成。第一批５００名期货专业的学员已入学。
３年前，他只身一人来到省城，面前是一片空白；３年后，他没用国家财政一分钱，没用外商一文钱，成功地建立了以期货为先导，以贸易为窗口，以房地产开发为基础的拥有５大公司、３０多个分支机构的“吉林海外集团公司”，企业资产已逾亿元。这不能说不是个奇迹。问他其中原由，他淡淡地一笑，吐出他的“六字真言”——人格、奋斗、机遇。