山东杜德富代表说：立足内部挖潜增效 [复制链接]

第2版(两会专页)
专栏：两会聚焦

　　山东杜德富代表说：
立足内部挖潜增效
强化内部管理，企业效益就能长一大块，这一点，人大代表、山东潍坊纯碱厂厂长杜德富体会很深。前几年，由于忙于基本建设和生产达标，忽视和放松了企业管理，尤其在财物管理方面，关系没理顺，制度不完善，机构不健全。全厂有十几个财物科、４０多个银行帐户，财权分散，浪费严重。如每年仅各种人工费用就比其他同类企业多支出４０００多万元。１９９４年，我们新的企业领导班子上任后，在全厂展开了“企业有困难我们怎么办”的大讨论。提出了“找漏洞、强管理、立足内部挖潜增效益”的对策。首先是建章立制，理顺财物关系，资金支出实行一支笔控制。二是制定物资订货与采购标准，努力降低采购成本。杜绝了把关不严和人情采购，一年节约采购费用７８６６万元。三是扎住销售收入流失的口子。过去纯碱销售乱批条子，致使有５种价格对外。去年我们严格把关后，在市场需求变化不大的情况下，不但保持了产销平衡，吨碱平均销价比上年净增２０５元。这一项就比上年增收１．３３亿元。