吉林耿昭杰代表说：靠龙头企业调整结构 [复制链接]

第2版(两会专页)
专栏：两会聚焦

　　吉林耿昭杰代表说：
靠龙头企业调整结构
一汽收购金杯公司，成了代表们关心的一个话题。吉林代表、中国第一汽车集团公司总经理耿昭杰说，一汽发展较快，原因之一就是走集团化的路子。以往都是与一些小企业联合，收购金杯则是一次“强强联合”，对我国汽车行业的企业组织结构调整，意义很大。一汽收购金杯，实现“强强联合”，可以利用金杯已形成的零部件生产能力，加速一汽轿车的国产化进程。一汽是一个非上市公司，金杯是一个境内、境外上市公司，控股金杯后，也可以利用这个条件，拓宽一汽集团的筹资、融资渠道。一汽控股金杯，对金杯公司也有好处，因为金杯公司现在遇到一些困难，表现在它的老产品市场比较窄，引进的产品国产化率上不去，它的零部件生产能力虽然较强，但没有用武之地。一汽控股后，可以把它的老产品通过改造纳入到一汽整体轻型车系列中来，并利用自己先进的动力总成，使金杯公司的引进产品加快国产化步伐。
本报记者李勤皮树义张平力王清宪严冰卢新宁集体采写