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我们是怎样推广王崇伦的先进经验的 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1954-02-08
第2版()
专栏:

我们是怎样推广王崇伦的先进经验的
中共鞍钢机械总厂委员会书记 杨庆春
一年来,鞍钢机械总厂职工在中共鞍山市委和鞍山钢铁公司的领导下,发挥了工人阶级的创造智慧,进行了改进劳动组织、加强计划管理等工作,并提出了改进设备、提高设备运用率等合理化建议一千多件,保证了鞍钢基本建设备品和生产检修备品的供应。在这一系列工作中,我们注意支持了新生事物的萌芽,培养了青年工人王崇伦,鼓励他先后八次改进工具,创造了“万能工具胎”,因而扩大了机床的运用范围,解决了设备不平衡的问题,大大提高了劳动生产率,一年完成了全年工作量的四倍,并给机械加工部门开展机械化运动找到了方向。
在领导上的大力号召和推广下,机械总厂全体职工已掀起了学习王崇伦这一革新精神的热潮,很多职工在王崇伦的影响下,改进了生产技术。全厂在学习王崇伦的经验后,共提出了有关改进机械设备的合理化建议三百八十九件,其中有八十六件已获得成功;有很多建议对生产上的贡献很大。
我们在推广王崇伦的经验时,首先统一了领导思想。党委会曾作了专门的讨论,明确了王崇伦改进工具、扩大设备运用效能的经验,是在机械加工部门中开展机械化运动的方向;而这一运动能否深入正确地开展,关键在于领导。所以,我们就组织干部进行了学习,批判了那种不相信群众的创造智慧,对新鲜事物失去敏感,把职工群众的创造改进看成是“荞麦皮”、认为“不稀罕”,或是说:“我们条件不好,不可能改进”等各种错误思想。并指出:王崇伦就是在领导上的重视和培养下逐步成长起来的。同时,也说明:对新鲜事物的敏感、重视和支持与否,是检查一个共产党员和革命工作者的群众观点、阶级立场的重要标准。这样,就逐步提高了干部的认识,使大家明确了要依靠工人阶级搞好生产,必须大力支持和扶植职工群众的创造,就是幼小的萌芽,也要给以重视。
在统一思想认识的基础上,我们进行了一系列的宣传组织工作。党、行政、工会和青年团组织明确分工,加强了合理化建议的组织领导,把对合理化建议的处理列入作业计划,并供应必要的材料等。同时,大力展开了宣传动员工作,首先召开了全厂职工代表会议,在交代生产任务和作业计划的同时,号召大家学习王崇伦的首创精神,利用旧废料、改进工具、扩大设备运用效能,改进生产技术,解决关键问题。会上,对于学习王崇伦有成绩、改进工具获得成功的职工进行了奖励,对于许多正在研究中的建议和一些新的萌芽,也进行了表扬。会后,各个车间又分别召开了职工大会,使车间作业计划和群众见面,为群众所掌握。同时,我们又利用业余时间,组织王崇伦向职工报告他八次改进工具的经过和经验,并发挥宣传组织力量,利用各种宣传形式,进行广泛宣传,工会车间委员会并发动职工进行讨论。这些作法,收效很大,绝大部分职工在听了王崇伦的报告后,都纷纷检查和修订了自己的个人保证计划。有些工人正在研究自己的建议,听了报告并讨论后,也受到了鼓舞,提高了信心。有些工人并检查了自己的错误思想,表示要向王崇伦学习。这样,在推广学习王崇伦的首创精神中,进一步提高了职工群众的觉悟,把增产节约竞赛引向更高潮,从而保证了国家计划和增产节约任务的完成。
在推广王崇伦的先进经验、开展改进工具、扩大设备运用效能的群众运动中,涌现出很多革新事例,我们就抓住这一点,进行了更进一步的宣传和动员。做法是:组织各车间学习王崇伦有成绩有创造的职工,在现场进行表演。表演的目的是用群众学习王崇伦的成果,来教育群众自己,进一步推广王崇伦的首创精神,从而保证生产任务的完成。我们责成车间准备表演项目,准备配合表演用的图表,布置鲜明的标语和板报,训练表演时的说明员,要求说明员只讲五件事,创造者、创造物、创造时间、以前情况和现在效能等;避免了说明员抓不住中心的现象。这样,我们就对职工具体地进行了推广先进经验的宣传,也进行了社会主义劳动态度的教育。很多工人看到别人的表演后,自己就努力研究。第二金工车间锻工张有良正研究改进挟具和刀具,以提高铣螺丝帽的产量,看到别人表演后,就努力研究,第二天获得了成功,提高效率近十倍。
在推广先进经验当中,我们也注意进行了集体主义教育,贯彻了劳动经验和科学技术相结合的方针。我们体会到:不只领导上要对职工进行支持和鼓舞,也要使职工之间互相关怀和帮助,所以,我们就教育职工不但自己要研究改进,也要帮助别的同志研究,以消除对先进事物萌芽的歧视。对于全厂的技术员,我们也提出三项要求,希望他们克服非工人阶级思想,积极热情地参加生产革新运动,扶植工人群众的合理化建议,使之迅速实现。如:第二金工车间工人陈长春把旧机床改装成万能机床时,就得到了很多工人的帮助,他缺什么,大伙给什么,使他很快地获得了成功。
先进经验的能否推广,不光是靠动员和布置,还需要领导的深入检查和具体帮助。我们曾组织了二十多名干部深入车间帮助推广王崇伦的先进经验,收到很大效果。这样就可以深入了解情况,做到具体领导,克服了领导不深入、一般化和官僚主义的作风,提高了干部信心,丰富了领导经验,出了偏向也可以及时纠正;而更重要的,是使工人群众的建议能及时得到扶植和实现。
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