农民参与考核，好 [复制链接]

第10版(农村经济)
专栏：农村杂谈

　　农民参与考核，好
王慧敏
编这篇稿子时，触发了我对一段往事的回忆。
８０年代末，在江苏工作时，我曾挂职当过半年副乡长，对乡镇干部的苦辣酸甜，可以说是有所体验。
我所在的那个乡，论干部力量，可谓雄厚，仅副乡长就有５名。但大家从早到晚仍忙得不亦乐乎：首先是应酬接待忙。上级调查研究的、巡视检查的、布置工作的……谁来了都得陪着。东瞧瞧，西转转，就该吃午饭了。“酒不喝长不够气氛，人不喝醉不够感情。”一顿宴席下来，半个下午又没了。其次是繁杂琐事忙。“上面千条线，下面一根针”，一年中诸如春耕夏耘、秋收冬藏、计划生育、植树造林、环境保护、防病治虫、治安税收等数十项“中心工作”样样都得操心。干部像走马灯似的转来转去，常常忙了这头顾不上那头。正如有的干部所说，“忙忙碌碌无头绪，兢兢业业无业绩。”
后来，反思这段工作时，我认为这种工作方法的最大弊端是：职责不明。“眉毛胡子一把抓”，表面看似乎什么都干了，实际上许多事没干好。
大兴镇农民考核干部的做法，我以为很值得提倡。好就好在它明确了干部的职责：让干部和群众签订合同，标明干部的服务范围、所要达到的目标等。这样，干部便从繁琐的事务中挣脱出来，可以集中精力一心一意奔自己的目标。职责一明确，等于量化了干部的工作，使干部的工作看得见、摸得着，干部也就有了压力，当“太平官”、混日子不行了——记事本在农民手里，“服务好不好，记事本上见分晓”，逼着你去谋事业，求发展。
市场经济为农民致富提供了广阔的空间，但是瞬息万变的市场也令初涉市场的农民眼花缭乱步履蹒跚，这就需要我们的干部去服务保驾。干部的服务保驾体现在哪里？不是无休无止的应酬接待，也不是绵绵无穷期的会议，它应体现在与农民生产经营休戚相关、为农民解决困难的具体实在的事务中。