“在中国办企业离开共产党不行” [复制链接]

第11版(党的生活)
专栏：三资企业中的党支部

　　“在中国办企业离开共产党不行”
刘清敏
日本独资企业——大连原田工业有限公司位于大连经济技术开发区，论企业稳定是首屈一指的，论质量管理效益是获全国、省、市荣誉较多的。
有谁会想到这些成绩的取得，与这里有一个坚强有力的党支部是分不开的。
１９８９年５月，就在原田公司急需设备到位的关键时刻，生产设备及原材料误期２０天才从日本运到大连港。但应聘到公司的４位共产党员毫不气馁，带领２０多名员工加班加点，冒雨抢运，终于按时完成了全部设备安装调试任务。
虽然接触仅仅是短时间的，日方人员却越来越感到：在中国办企业，离开了共产党不行。“大连原田工业有限公司党支部”的牌子顺理成章地挂出来了。
党组织在外资企业不能直接参与决策和管理。“原田”党支部领导工会、共青团、女工委员会，实行一体化，担起了一手托两方的重任：依据党的基本路线，从贯彻党的对外开放政策、办好外资企业出发，切实维护中外双方的合法权益。
１９９０年３月，公司刚完工的４万根产品由于内径超差全部报废，大约要损失３．１万美元。党支部发动全体员工献计献策，解决了关键部位的技术问题。总经理感激得不知说什么好，一个劲地鞠躬致谢。
然而，中外双方的关系不全是“晴空万里”，有时也“阴云密布”。公司刚开工时，总经理购置金属探测仪，准备下班检查员工身体，员工被激怒了，认为这是对人格的侮辱，党支部说服总经理取消了这一伤害员工感情的打算。一次，有个日方管理人员为了一件小事，公然推搡一位女工，引起中方员工的强烈不满。党支部决定由工会出面，正式向总经理表明态度：这样的日方管理人员我们不欢迎。事件发生３天后，这个日方管理人员被送回国，总经理向中方员工表示歉意。
在中方员工眼里，党支部是“主心骨”、“贴心人”；在日方老板眼里，党支部是真诚合作的伙伴。
公司总务课长由支部委员、团委书记隋杰担任。他们看到日方员工对食堂伙食不太习惯，就安排厨师外出学习日餐做法。当外方人员患病时，派人陪同就医，入院后及时探望慰问。当外方人员就任离任时，举行欢迎欢送会。
针对公司年轻员工多且大部分住宿的特点，党支部、团委开展了丰富多采的文体活动，并建议总经理实行“四金”（结婚有喜金、生日有贺金、病有慰问金、残有保险金）制度。随着员工逐渐进入婚育年龄，党支部又组织集体婚礼，并将部分单身宿舍改造为“鸳鸯楼”，为新人解决住处。
当党支部向总经理介绍了雷锋的事迹后，总经理说，雷锋精神体现着人类共同的美德，学雷锋是没有国界的。原田公司又把雷锋卡制度列入企业规程集，对获雷锋卡最多的员工，公司还免费送到日本研修。
原田公司的总经理已换了五任，党支部也由开始的４名党员发展到１５名。现在原田公司招聘员工，在同等条件下优先招聘党员，公司中层干部９０％以上由党员担任，日本原田总社顾问原田三夫经常强调：“在中国办好企业靠两大支柱，一是日本的先进技术和管理，二是中方的党支部。”