公开选拔双向选择严格考核郏县形成干部任用新机制 [复制链接]

第3版(政治·法律·社会)
专栏：

　　公开选拔双向选择严格考核
郏县形成干部任用新机制
本报讯河南省郏县县委不断加大干部人事制度改革力度，公开选拔干部，通过竞争上岗，实行双向选择，严格进行考核，给领导干部“加压”，形成了激励竞争、优胜劣汰，保证公平的用人新机制。
近年来，郏县县委、县政府首先以公开选拔干部为突破口，增添干部队伍活力。他们针对自己作为农业大县、工业小县的实际，通过公开选拔，使十四名学有专长，懂经营、会管理的年轻同志走上了工业副乡（镇）长的岗位；接着又在濒临倒闭的县水泥厂实行厂长竞选，受到群众好评。此后，该县又把公开选拔“一把手”的办法引入县直局、委，在教育局、卫生局、粮食局公开选拔局长。二十八位同志踊跃报名，经过竞选演讲、群众投票、组织考核，三名政绩突出，群众信任的同志走上了领导岗位。一九九三年六月，县委在试点的基础上，在全县局、委中普遍推行领导公开选拔办法。几年来，全县共有一百四十一名干部通过公开选拔走上领导岗位，参加竞争人数达一千二百六十人。
郏县在干部制度改革中，还根据县直各单位和乡镇实际，对县直局委和十四个乡镇的“一把手”实行树立标杆、竞争上岗，从而达到压力变动力、动力出活力的目的。一九九三年，在公开选拔和配备县直单位“一把手”时，县委强调突出过硬的经济措施，使科级干部在公开竞争中对照指标能者上，不能者让。班子配齐后，县委对照指标，重在考核，重奖重罚，决不走过场。一九九四年七月，县里对照指标对县直局、委逐个考核，结果十五人受表彰，六人受到黄牌警告，有三名领导干部由正职降为副职主持工作，二人由正职降为副职调离，三人就地免职，真正体现出优胜劣汰的新机制，为干事创业者创造了良好的社会环境。一九九三年以来，郏县农业、工业和乡镇企业快速发展，经济实力逐步增强，全县有二十五项工作获省以上先进。
（韩志英）