转机制　抓管理　拓市场青春宝公司效益持续增长 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　转机制　抓管理　拓市场
青春宝公司效益持续增长
本报讯记者赵相如报道：杭州正大青春宝药业有限公司在努力转换企业内部运行机制、苦练内功强化管理、面向市场不断拓展市场上狠下功夫，使公司经济效益３年上了３个台阶：利税总额１９９２年为１１４５万元，１９９３年为１８０６万元，１９９４年为４５００多万元。今年头两个月实现利税１２７４万元，比去年同期增长２．５８倍。
正大青春宝药业有限公司始终把研究、培育、开拓市场放在一切工作的首位。全厂销售人员占职工的１／５，遍布在全国各地。进入９０年代，他们面对激烈竞争，在上百个产品中，优选一度冷淡了的治疗癌变的一种药物，迅速组织力量扩大生产，结果就这一项产品由前年销售额３５７万元猛增到去年的５０００多万元。在公司内部管理模式上，建立符合市场要求的运作系统即业务运作的分权管理，使企业上下各层面向市场，增强各级领导和全体员工的经营观念。正大青春宝药业有限公司从２３年前的２２万元起家，到今天固定资产超过３亿，最大的奥秘就在于“青春宝”等类产品的质量始终居于全国同类产品的领先地位。