政声人去后 [复制链接]

第4版(要闻)
专栏：人民论坛

　　政声人去后
史占旗
《半月谈》杂志今年第四期报道了黑龙江省七台河市原市委书记罗树清调离时，干部群众冒着严寒前来送行的情景。欢送的人群中还打出一条条横幅：“人民感谢好书记”、“公仆万岁”、“老罗，人民不会忘记你”。场面之壮观，群情之热烈，令人感动。
领导干部从一个地方调离，一起工作的同事、周围的干部群众前来欢送是正常现象。然而群众对罗树清的欢送却与众不同。其一，这个欢送不是组织的安排，而是群众自发的行动；其二，这次欢送不是个别职工和群众，而是延续漫漫十公里；其三，前来送行的不仅有他的同事和有工作关系的干部职工，而且还有村民、个体户、怀抱小孩捧着鲜花的母亲，以及烤白薯的老太太。因上课不能前来送行的某中学教职工还送来热情的致敬信。足见人民群众特别是基层群众对罗树清的依恋和惜别之情。
作为领导干部，在一个地区工作多年，当他调离之时，组织部门要给他做出文字上的鉴定。但其工作优劣好坏，群众也自有公论，他们的评价也最公平，最客观。一句话，领导干部的政绩就在群众的心里。
众所周知，领导干部是人民的“公仆”。在现实生活中，绝大部分领导干部都能勤政廉政、身体力行。他们同人民群众一起艰苦奋斗，真心实意为群众排忧解难。他们深入基层，密切联系群众，不是为了完成指标、显示政绩，而是责任感、使命感使然。焦裕禄、张鸣岐、孔繁森等无不如此。他们在工作中和群众建立了深厚的友谊和感情，他们的上下去留都牵动着群众的心。然而也有少数领导并非如此。他们不是将人民赋予的权力用来为人民服务，而是为一己的私利服务。他们关心的不是人民的事业和群众的利益，而是自己和家庭的利益。他们的调离在群众中也会引起反响，不过那是嘘嘘之语、哄赶之声，是一种离去而快的情绪。
还有一种领导，尽管没有以权谋私，但也未集中精力为人民群众办事。他们热衷于用文字和数字筑造自己的“政绩”。在他们的日程表上，除了文山会海，就是各种应酬。即使下基层，也是“坐着车子转一转，隔着玻璃看一看”。他们不了解群众，不熟悉群众，和群众有一种距离感、隔膜感。自然，群众对他们也不熟悉，不了解。对于这样的领导，其调离之时，除了组织上搞一个欢送仪式外，在群众中引不起什么反响，可谓去无声息。
有句古语，叫做“政声人去后”。意思是说一个官员政绩究竟如何，要看他离任后老百姓对他的评价，这时的评价才是最真实、公正的。每一个领导干部都有转换岗位的可能，我们不妨设想一下，当自己调离之时，群众会是什么态度？是依依不舍，是无声无息，还是纸船明烛？