不能一裁了事 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：快语新言

　　不能一裁了事
刘边
上海灯芯绒总厂没有简单地把人一裁了事，他们通过改组改造搞活企业，为职工找到了新的就业机会。这一点，对许多老企业是有借鉴意义的。
“以产定员”、划小核算单位，把富余人员分离出来，好像冗员很多，通过办三产公司、“易地生产，三船齐发”的结果，留在生产一线的干得更好，经济效益上去了；走上新岗位的职工的积极性、创造性也得到了发挥，为企业培育了新的经济增长点，培养了适应市场经济的一批新人，整个企业也活了起来。可见，冗员不一定都是包袱，安排得好，也是力量。
随着企业改革的不断深化，现代化科学技术的不断应用，劳动生产率日益提高，企业可能会经常出现冗员。除了加快建立社会保障制度改革，使精简下来的人员有饭吃以外，更重要的是，要为他们多创造些再就业的机会，使他们再为社会、为企业做出贡献。生产一线不需要冗员，但其他事业、其他领域还可能缺员；企业里有些岗位人多，而有的岗位、地方有事没人去做，或缺少人去做，这都给冗员再就业提供了机会。
当然，这不是要简单地“因人设事”，而是在企业开阔思路，面向市场，搞活经营管理基础上，不断创造出新的机会，是企业发展的需要。企业通过减员不但壮大了自己，也使更多职工有了用武之地，这对国家、企业、个人都是好事。