落日正圆 [复制链接]

第12版(副刊)
专栏：

　　落日正圆
韦克
记不清多少次来大庆油田了。无论是出于职业的需要因而对这个中国头号企业格外关注，还是自身对人类２０世纪的主要命题——石油的兴趣，似乎都一下子难以解释我何以对这个荒原上的新城情有独钟，并且热情不减。我总隐隐感到有一种无形的东西在驱使着我的心灵走进萨尔图（大庆油田发现地，蒙语：月亮升起的地方）。
结识了王维，熟悉了他所统领的企业，先前那种隐隐约约的东西一下子清晰了：这便是对创造了巨大的物质财富和以实干为本的大庆人的崇敬，对一个负载着优秀精神的群体的崇敬。
王维是大庆油田建设安装工程公司总经理。这家公司工人不足５０００，去年实现产值６．４亿元，利税５０００多万元。“八五”４年中，产值与利润超过了“六五”、“七五”１０年间的总和。还是在去年，这家公司在全国５００家最大经营规模建筑企业中排行第８８位，而经济效益却排在第１０位。
数字像诗。
我与王维一年前第一次见面时，话题就是从诗展开的。我开玩笑地问他和与他同名的那位唐代大诗人是否有某种渊源和联系。他敦厚地笑了笑说，所知甚少，是那个劝大家到南国去多采撷红豆的人么？若有所思地停顿了片刻，王维像是自言自语，又像是对我说：人哪，就该这样有情有义呀。
３０年前大学毕业的王维，在谈到自己时总是很谦和。他说，充其量只是在百尺竿头上进了一步。马上，他的话题便转向了：还是那句老话，工人阶级主人翁作用的发挥，是国有企业的优势所在，如果我们看不到这个优势，我们就无法建立有中国特色的社会主义大企业，现代管理体制和经营机制也就无从谈起。所以，以人为本，即以企业中的工人阶级为本，始终重视智力和感情上的投资，这是国营企业的基础和最基本的特点。
在一些国有企业，总能听到企业反映社会负担重、退休老工人多等抱怨。而在大庆安装公司，却听不到这种抱怨。王维说，我们不能割断历史，那些老工人把青春献给了大庆油田，我们企业的今天包含着他们的昨天，现在他们中大部分人的子女还在我们的企业里，这更是无法割断的“情结”。因此，在社会劳动保障还没有成熟的时候，我们不能随便地把他们推向社会。大庆安装公司还有个不成文的规定，离退休工人７０岁生日时，公司都派人前去贺寿。有位住在哈尔滨的老工人７０岁生日这天，公司专门派人从几百里外送来一个大蛋糕。这位老同志激动得热泪盈眶：“企业没把我们这些没用的老头子忘了，我这辈子没白干。”
王维动情地跟我们讲了这么一个故事：有一回，工程六处一个姓张的架子工来找我。我见他冬天里还穿着单薄的衣服，毛衣的袖子都磨烂了，就问他，你的工作服呢？他说，我家有３个孩子，家属还有病，衣服都给上学的孩子穿了。我问他找我有什么事，他迟疑好半天才说，“能不能给我家属找个看楼的工作，实在没办法，真不愿意给领导找麻烦。”我的心里一酸，当即批了一个“增加一个家属劳务指标”的条子。事后，这个工人一再对我表示感谢。
“我们做了该做的，工人们仅仅得到了他们应该得到的一部分，可他们为什么还要来谢我们呢？”王维默然地望着我，我无言以对。
一直陪同我的公司副经理郭朝福告诉我，在大庆安装公司，许多干部职工见了王维都不称呼经理，而是亲切地喊他大爷、叔叔。从这听来如此简单的事情上是不是可以引发这样的联想：在一个几代人心血形成的大企业、老企业里，人与人之间的亲情正是向心力、凝聚力的一种充满诗意的体现。
有意思的是，在陪同我参观生物肥料厂回来的路上，王维竟主动向我提及了唐代那位与他同名的大诗人。他说他很喜欢“大漠孤烟直，长河落日圆”这句诗。指着西边地平线上那片胭脂色的海洋，王维对我说：其实，北大荒冬天雪野的落日更圆呢！
于是我对王维说，正圆的落日预示着一个更灿烂的日出。