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思想政治工作融入生产经营全过程营口冷藏箱总厂人心齐企业旺 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1995-12-17
第2版(要闻)
专栏:做好新时期企业思想政治工作⑤

  思想政治工作融入生产经营全过程
营口冷藏箱总厂人心齐企业旺
本报讯记者郭嘉报道:三年来,辽宁营口冷藏箱总厂党政领导始终把思想政治工作作为企业振兴和发展的强大动力,坚持以人为本,重塑形象。企业各项经济指标大幅度增长,职工收入成倍提高,先后被评为国家、轻工总会、省、市先进企业、管理红旗单位、最佳效益单位、先进党委和思想政治工作先进单位。
三年前的营冷,厂区破烂不堪、院内杂草丛生、生产分厂门窗玻璃所剩无几,破损的冰箱壳散落在厂区的各个角落,办公大楼的前厅堆放着垃圾,走廊过道烟头、痰迹随处可见,企业严重亏损。对此,厂的新领导班子上任伊始,就从解决班子“懒、散、瘫”状况入手调整了三名政治素质不高、责任心不强、群众威信低的副厂长,充实了三名四十岁以下朝气蓬勃、群众信赖的青年人进入党政班子。并先后开展了“谁给党旗抹黑,就缴谁的党票”,“从严治党严格岗位责任”等活动,实行党员挂牌,同时将其岗位责任区各种生产经营活动都列入党员责任考核。与此同时,他们在全厂进行总动员,整治脏乱差。从厂长、书记到每个工人都行动起来,一车车垃圾运出厂区,破碎的门窗全部修好,布满角落的灰尘得到了彻底的清理,就连盖办公大楼时,滞留在室内走廊、墙根上的蜡痕也被职工用锯条、铲子、玻璃碴子一点点地刮掉了。全厂仅用六天时间就告别了管理松弛、人心涣散、脏乱差的昨天。
通过抓班子、抓队伍、抓党员、抓厂容厂貌的改变,职工在很短的时间内看到了希望,振奋了精神,树立了信心。韩国大宇集团,德国铁尔曼考察团和香港亚太公司考察团,来厂里后都当即决定与营冷建立合资合作关系。近年来,该厂还坚持把思想政治工作做到管理工作的全过程,使管理工作到位、有效。他们先后抓了三十四项基础管理,制定了职工行为规范一百条和企业管理规范一百条。每个职工从进入工厂大门之后的言行举止都有明确的规定,例如企业职工不准在走廊里喧哗,不准在室外吸烟,不准随地吐痰、乱扔杂物,不准在厂区搭肩揣手,不准午间喝酒等。一名厂公安处长中午喝酒,被发现后,当即被宣布撤职。有的工人因冰箱污点没擦干净,被立即除名。二分厂三名女工,在运送冰箱门板中,不按操作规程办事,将应该单独摆放的门板摞起来,造成六块门板划伤,按厂质量法规定,被除名。随即,厂里就此事组织职工讨论:是保三个人的饭碗,还是保全厂职工的饭碗。大家说:“六张门板看起来是小事,但它危及企业在市场竞争中的信誉,这是大事。”另外,他们还注意把严格管理和民主管理有机结合起来,做到千人企业千人建,千人工厂千人管,把家交给职工当,让职工群众在参与管理中自我教育,增强自觉。他们经常召开对话会、新闻发布会、讲评会,大到分房方案、企业建设规划、立法,小到建厕所、灌液化气罐、月份考核结果都交给职工讨论。他们还在全厂选聘了三十名厂长联络员,经常向厂长反映企业生产经营中的各种问题和职工群众的建议要求。
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