“重视分”不可取 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：今日谈征文

　　“重视分”不可取
毛志远
某单位在实施工作量化考核中，规定一项“重视分”，即部门所开展的活动或召开的会议，凡请到上级一把手参加记５分，请到二把手记３分……这样一来，下边不论大会小会，便派人千方百计去“请”领导。
看来，“重视分”的量化考核弊端不少。现在，各项工作都强调领导重视，都需要狠抓落实。但怎样重视、怎样落实大有讲究。有些单位抓落实动不动就开会，而且把领导与会作为衡量领导重视与否的唯一标准。而有些领导还很欣赏这种方式，喜欢抛头露面、报告讲演。所以，天天“赶会”，一日几会，忙得团团转。
领导重视某项工作，不是每会必到，而是要深入基层调查研究，取得发言权，把上级的精神与下边的实际结合起来，宏观指导，微观服务，创造性地工作。“重视分”不仅把本单位同志的精力引导在“请”领导上，而且也使上级领导被动地“泡”会，极不利于填“会海”。
对于积极探索工作考核方法的精神应予肯定，但是在制订量化项目和标准时，要谨防产生负面效应。