热爱工作的畜产仓库主任石相忠 [复制链接]

第2版()
专栏：

热爱工作的畜产仓库主任石相忠
冯潜
中国土产公司长春市公司畜产商店第一仓库主任石相忠，以前是收猪技术员，曾连续十八次当选为模范和先进工作者。一九五二年四月石相忠被提拔为仓库主任后，他负责领导活猪的饲养工作。过去，猪的死亡率太高，使得经营上发生赔钱现象。石相忠为了转变这种情况，便尽力想法改进猪的饲养方法。新来的猪经过运输，一般都火大，他就先喂稀食，稍加些食盐，经过几天工夫，新猪消火后，再陆续放到旧圈里，并且坚持了季节喂猪法、病猪挑选法。去年夏季天热猪多（有二千头），石相忠想农民喂养成这样的大肥猪多么不容易，全市驻军、工人、市民都要吃到新鲜猪肉，天热，可不能叫猪热死。他就以身作则，发动大家挑凉水浇猪，这样猪热就渐渐的退了。
一年来，他不管风里、雨里、黑夜、白天，领导群众兢兢业业地工作着。夜间总要起来检查一、两次，有病也坚持工作。由于他的努力，去年二、三季度他经养的猪增加重量四万三千多斤，平均每斤按三千四百元计算，可给国家增加收入一亿四千多万元。
去年第四季度公司开展增产节约竞赛，猪、牛仓库要合并，他的任务更重了。当他第一次走到东站仓库的时候，看见大、小牛混在一起喂，槽底下的草有半尺厚，有的牛把缰绳也咬断了。于是，他就和喂牛工友研究原因，当晚他就召开会议，听取群众意见，发现人力不足，他就设法增加工人，同志们情绪不高，他就进行教育。要同志们每天按时喂牛，保证草料不受损失。同时，根据喂猪的经验，把新来的牛和原有的牛，大牛和小牛分别喂养，避免新来的和原有的牛乱顶乱碰，大小牛在一起不能很好吃草。由于改进了饲养方法，第四季度的活牛就增加重量五万九千三百多斤，给国家增加收入一亿三千二百多万元。
石相忠到那里都受到群众的欢迎，外来人都认不出他是仓库主任，他每天和工人在一起验猪喂牛，去年五、六月间没有记账员，他自己连记账带保管。为了做好五月节的肉食供应，用汽车往屠宰场送猪，当时天下大雨。他说：“决不能让雨天影响全市人民吃猪肉。”他冒着大雨带领同志们装车。他说：“我们累点事小，满足供应事大。”
为党为人民努力工作的石相忠，由于他兢兢业业地忘我的工作，一九五三年底又被评为国营商业系统一等劳动模范，并出席长春市六届劳动模范大会。在学习党在过渡时期总路线时，他说：“我是杠力工人出身，在党的培养下我学会了很多东西。可是我作的工作还太少。我要在总路线的灯塔照耀下，进一步改进饲养方法，增加产量，减少损数率，为国家积累更多的财富，供应人民新鲜肉食。”