正确对待劳模 [复制链接]

第9版(读者来信)
专栏：读者论坛

　　正确对待劳模
湖北武汉市江夏区陈长明
最近一个时期，新闻媒介宣传了一批英雄模范人物，如李国安、陈金水、吴天祥、徐虎等，他们在各自的岗位上勤奋工作，发挥主动性、创造性，作出特殊贡献，为众人树立了榜样。可是在学习英雄模范的同时，我也听到一种说法，认为牺牲的英雄已成定论，再不会发生什么变化；而活着的模范，不论是年轻的或年老的，还得经受各种考验，谁知道他还会不会发生变化。因而，对劳模持怀疑态度。
几个月前，武汉市举行了一次非常有意义的活动，在万余名历届劳模和先进工作者中，选出了２０名“老劳模新贡献标兵”。他们当中，既有武汉市第一届劳动模范，也有７０年代、８０年代、９０年代初评出的全国、省、市劳动模范和“五一”劳动奖章获得者。这个消息，对“靠不住”论者或许能有一些启示。
大家知道，劳动模范的产生需要有一定的环境。但他们所以成为模范，有一个共同的特点，那就是为社会作出了不平凡的贡献，受到人们的尊敬，促进了社会的文明和进步。应该承认，模范同样是人而不是神。我们对他们必须有一个正确的认识。模范在某一阶段表现不错，起模范作用，我们就向他学习；一旦他不思进取了，甚至走向反面，我们就唾弃他。因为事物是发展的，人是在变化的，即使发生劳模蜕变的事也不足为怪。我们看事物要看主流。就模范而言，我们应该相信他们中的绝大多数能继续保持劳模本色，建立新的业绩，创造新的辉煌。武汉汽车零部件股份有限公司董事长陈启发，当年实施“不找市长找市场”战略，使企业生机勃发，他出了名。他把“出色不退色，出众不离众”作为座右铭，锐意进取，不断创新，使企业成为全国最大的现代化汽车门锁生产基地。这次他当选为“老劳模新贡献标兵”后说：“劳模的人生五线谱上没有休止符。”这样的模范不是更值得敬重和称道吗？
当然，劳动模范作为一个特殊群体，也同样存在一个管理问题。既需要本人的严格自律，又需要组织上的跟踪管理。武汉市开展“老劳模新贡献标兵”评选活动，创造了劳模跟踪管理的新经验。市总工会还打算以后每年举行一次这样的评选活动，形成模范管理制度，这是一个很好的形式。
另一方面，劳动模范也需要一个良好的生活环境、工作环境和成长环境。模范跟大家一样，也是一个普通劳动者，不要把他们“吹”得太高；他们有自己想干和需要干的事，开会、作报告不要占他们太多的时间和精力；他们也需要不断学习，不断提高。总之，要给他们一个正常环境，不要人为地扭曲他们。
是金子，总会发光；一闪即逝的，不是金子。