堵死无底洞 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：编后

　　堵死无底洞
一个企业的效益究竟从饭桌上溜走多少？新飞电器公司吃“份儿饭”之前，“一年下来，少说也得吃上几十万元”；可打吃“份儿饭”之后，“每个月的招待费都不过几千元”。两相比较，节约下来的钱不是个小数。事实证明，新飞公司总经理提出必须下决心堵死饭桌上的无底洞，很有针对性。
企业管理一定意义上讲就是堵漏洞，尽可能节约一切开支，降低生产成本，以获取最大的经济效益。一些企业中的漏洞至今还不少，诸如龙头不紧，“长流水”不断；开关不拉，“不灭灯”常明……漏洞虽小，堵则可以避免一点一滴的浪费，不堵则会造成越来越大的支出。少数企业吃喝成风，小小的漏洞变成了填不满的无底洞，辛辛苦苦挣来的效益白白从饭桌上溜走，假如不下决心堵死，势必危及企业的生存！
解决这个问题，实践显得比理论重要，领导干部的身体力行尤其重要。新飞公司待客推行吃“份儿饭”，不仅由领导把关，而且从领导做起，这不算发明的新事物才得以坚持下来，收效显著。看来，堵死类似的无底洞，这是一个关键。