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崛起在国际金融中心——中国银行在欧洲 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1996-07-18
第10版(经济生活·财贸)
专栏:

  崛起在国际金融中心
——中国银行在欧洲
本报记者皮树义
绿色,郁郁葱葱的绿色,不断地掠过车窗。欧洲之星号高速列车正奔驰在英国绿色的原野上。突然,车窗暗了下来,原来,列车钻进了英法海底大隧道。过了约20分钟,车窗外又是满目绿色,列车已前进在法国平原上。这条隧道全长50公里,耗资150亿美元,历时8年建成,于1994年通车。人类的力量令人叹服。没想到这巨大的工程也有中国人的贡献。中国银行伦敦分行、巴黎分行作为成员行参与了英法隧道这项巨大工程的银团贷款。
中国与世界密不可分,中国的金融业已经崛起在欧洲的国际金融中心。
竞争中崛起
欧洲是世界上经济非常发达的地区,欧洲的一些城市也是著名的国际金融中心。
漫步英国伦敦的金融城,只见一家家银行比肩而立,这个一平方英里大的地方,竟有500多家银行。
法国巴黎有银行400多家,其中外资银行有100多家。
卢森堡虽是个在世界地图上连名字都写不下的小国,金融业却颇为发达。首都卢森堡人口只有8万,其中银行职员就有2万,这里有220家银行。
德国的法兰克福有银行400多家,从事银行业的人员5万多人,占就业人口的12%。德国的中央银行也设在这里。
就在这些银行林立、各国银行家竞相角逐之地,“中国银行”四个红色大字分外耀眼,中国银行日益引人注目。
伦敦分行于1929年设立,是中国银行最早的海外分行。目前伦敦分行已有5家支行,约5万个客户,资产规模40亿美元,在伦敦金融城占有重要地位。
巴黎分行1986年开办时,只有营运资金1亿法郎,如今,资产规模已近100亿法郎,在法国的外资银行中排名第28位。
卢森堡分行用880万美元起家,17年资产增至14亿美元。在卢森堡的220家银行中,综合效益位居前10名。
法兰克福分行1989年成立,从1990年起年年盈利,资产也增加了15倍,达到9.9亿马克。
守法,守法,守法
说起中国银行的崛起,卢森堡分行总经理吴念鲁说:第一是守法,第二是守法,第三还是守法。合法经营关系到中国银行的信誉,是中国银行发展的保证。
这些国家对金融业都有一套严密的法律规定,实行严格的监管。中国银行的分行绝对遵守当地的法律,尊重当地货币当局的监管,依法经营,在法律划定的天地里开拓业务。
绝对遵守法律,就是不能有一丝一毫的游离。卢森堡银行保密法规定,银行必须为客户保密,如果银行职员有意或无意将客户的帐户信息泄漏出去,将面临刑事处罚;银行职员有权拒绝任何外国机构的查询。卢森堡分行严格遵守这一法律,绝对为客户保密,并为客户提供优质服务,吸引了大批客户。
80年代中期以来,法国当局对银行的管理要求逐渐增多。巴黎分行建立以来的10年正好赶上这一时期。守法要先懂法。分行从总经理做起,带头学法,并把重要的法规消化形成分行的内部规定,成为业务操作程序的一部分,一丝不苟地执行。
不把鸡蛋放到一个篮子里
在国际金融中心开设分行,把中国银行推到了国际金融竞争的第一线。各家分行积极学习国外银行的经验,按国际惯例办事。分行都把提高经济效益放在第一位,不断扩大银行业务,增加经营品种,优化资产结构,分散经营风险。用巴黎分行总经理刘大国的话说,就是不把鸡蛋放在一个篮子里。
欧洲正处在亚洲和美洲之间,由于时差的关系,早晨可与亚洲东京、新加坡等金融市场衔接,傍晚可与美洲纽约的金融市场呼应。中国银行伦敦分行、巴黎分行利用连接东西这一有利条件,巧打时间差,积极开展外汇业务。这项业务有一定的风险,需要较高的技巧。巴黎分行代客户作外汇业务,帮助客户转移风险,每天的交易额达3至6亿美元。
伦敦是主要的国际证券市场。伦敦的证券交易所面积有两个足球场大,整天人声鼎沸,分别穿着黄、红、蓝、彩色马甲的交易人员有3000名。伦敦分行从1981年开始,参与证券买卖和投资业务,包括定息债券、浮息存单、美国国库券、欧洲短期债券等,业务对象分布在二十几个国家和地区。
德国是中国在欧共体中最大的贸易伙伴。法兰克福分行总经理麦国平介绍:该行为促进中德贸易发展,坚持服务至上,广泛提供贸易结算服务。中德贸易约1/3通过该行结算,去年结算额达23.6亿马克,是1989年结算额的3倍多。
卢森堡分行在保证资金安全的前提下,力争实现资金的最大效益。他们大幅度降低了银行同业拆借占总资产的比重,相应增加了证券投资和各类放款,进一步提高了资产效益。
祖国在心中
中国银行在欧洲分行的许多员工是从国内派出去的。他们虽然远在异国他乡,但与祖国心心相印,和当地员工团结合作,为办好中国银行尽心尽力。
巴黎分行青年员工多,分行重视对职工进行爱岗敬业教育,培育“以人为本”的企业文化,增强了分行的凝聚力。去年,法国发生了规模罕见的公共交通部门的大罢工,三个多星期的时间里,巴黎地区公汽不通,地铁停驶。家住郊区的分行员工天天早早起来,开车几个小时,住城里的员工则是步行两三个小时,按时到行里上班,保证了分行的正常营业。
中国银行分行立足国外,服务祖国,利用国际金融中心的优势,千方百计为国内经济建设筹集资金,满足了国内一大批重点建设项目的需要。伦敦分行从改革开放以来,采用多种方式,为国内150个项目筹集资金近10亿美元。近年来,伦敦分行为广州珠江电站工程组织了有18家银行参加的银团贷款,筹资1.4亿美元;为厦门航空公司引进两架波音777飞机、南方航空公司引进两架波音737飞机,分别安排了9600万、6870万美元的金融租赁。伦敦分行总经理李传杰说:给国内建设多筹集资金,是我们分行义不容辞的责任。
无论是在伦敦、巴黎,还是在卢森堡、法兰克福,分行总经理的办公室里,都摆放着一个个银光闪闪的银团贷款纪念牌。一个纪念牌就意味着一大笔资金用到了国内经济建设上,一个纪念牌就凝聚着分行对祖国的一片深情。(附图片)
图为中国银行卢森堡分行。钟仁摄
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