长春市召开全市工会干部大会 交流先进小组制订计划的经验 [复制链接]

第2版()
专栏：

长春市召开全市工会干部大会
交流先进小组制订计划的经验
长春市工会联合会最近召开全市工会干部大会，交流了制订小组生产计划的经验。
目前长春市大部分国营与地方国营工厂职工已开始讨论一九五四年生产计划，不少小组已制订出小组先进计划。如长春电信机械修配厂六角小组订出了提前二十二天完成第一季度生产任务的计划；长春铁路机务段李绍强小组订出公里的机车总走计划，超过国家指标三千九百多公里；国营第八橡胶厂马洪芬小组订出提前一个月零二天完成全年任务的计划。为动员全市职工订出先进的生产计划，市工会联合会最近召开了工会干部大会。会上，由长春电信机械修配厂六角小组和长春铁路机务段李绍强小组介绍了讨论与制订小组先进计划的经验，由市工会联合会主席白光总结了各先进小组的经验。
一、在小组讨论计划过程中，遇到了不少思想障碍。如李绍强小组讨论计划时有的同志强调客观困难，有的说：“不订计划，也得完成任务。”李绍强小组长就及时向党组织汇报，请党小组长进一步向工人深入宣传总路线，并组织小组座谈，展开批评与自我批评。这样就迅速纠正了部分同志对讨论计划不关心等错误思想。六角小组开始讨论时有些人缺乏信心，后来在技术人员的帮助下，把组内提出的六件合理化建议的作用算了细帐，就使大家心里有底了，订出了先进计划。
二、针对小组在生产上存在的关键问题，开展技术改革运动。如六角小组在今年讨论国家计划时，从一月三日到十四日就提出了改进设备，改进工具和改进操作方法等合理化建议十九件。这些建议都大大提高了生产效率。如林殿福改五号六角床子为自动化后，一个人能看二台床子，提高工作效率一倍以上，一年可给国家创造一亿元的财富。瞿文山把二号床子速度加快，由每分钟的一千八百转提高到二千四百转，产量（六方帽）由一千二百个提高到一千八百个。
三、认真发动小组职工，订好个人保证计划。第八橡胶厂马洪芬小组在制订计划中，组长抓住了积极分子窦桂兰，反复地向她说明制订出先进计划的重要意义，帮助她算了细帐，分析了生产能力，总结了已有经验，并学习了别人的先进经验，因而订出了先进的个人计划：由月产五百二十二双鞋提高到六百双，并可逐季提高。在她的影响下，其他人也订出了个人的保证计划。
四、计划订出之后，还应规定出适当的制度，按时检查，保证贯彻。如六角小组规定了小组生产会议的制度，按周按月检查作业计划，并争取做到按小时掌握生产进度；通过生产会议开展批评和自我批评，增强小组团结，加强劳动纪律，保证出勤率。为提高产品质量，制订出三检（自检、互检、领导检）、三查（查图纸、查原料、查产品）等制度。
白光在讲话中号召全市职工要很好学习六角小组和李绍强等小组在讨论与制订计划中的经验，把今年的计划订得更先进，完成得更好。
最后他指出要做好上述工作还必须加强小组工作，小组工作是工厂一切工作的基础，因此工会要不断注意提高小组长的领导水平，总结先进小组的经验，将小组工作提高一步。