精打细算 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：编后

　　精打细算
和那些干了再算的企业不同，泰安第二棉纺织厂是算了再干，精打细算，所以他们能在全省棉纺行业普遍不景气的情况下，１—７月仍然拿到创利税５２９万元的好成绩。
算的过程，就是决策的过程，因为我们面对的是瞬息万变的市场，要想做到胸中有底，对行情的掌握必须有精确的数量概念。更具体一点讲，人人都知道产品销不出去，效益无从谈起，可如何把握好产品库存的“度”和销售的火候，这就得靠算计。同是遇到棉纱价格持续下滑的难题，泰安二棉不待价而沽，而薄利快销，结果避免了积压，盘活了资金。这正是他们的厂长算计后采取的正确策略。
如今在生产经营中，当厂长、经理的都在算计，区别在于有的精细，有的粗放。这里面有方法问题，但主要是认识问题。有些企业精打细算至今还没有提到应有的位置，他们还在“大而化之”过日子，这是亟待改变的状况。