“众兴效益”探秘 [复制链接]

第11版(职工天地)
专栏：特稿

在瞬息万变的市场经济大潮的冲击下，今年纺织行业出现了普遍亏损的局面。然而，纺织行业有这样一个公司，连续几年产值、利税、职工收入大幅度上升，今年他们仍然保持只盈不亏的好势头。这就是创造了“第一要素工作法”，并在全国产生积极影响的湖北众兴（集团）公司。
　　“众兴效益”探秘
周万年程曦
这是一个并不难解的“谜”
面对困境，湖北众兴集团公司何以能一枝独秀呢？带着这个“谜”，我们采访了众兴公司。
“第一要素工作法”的核心是：以人为本，全心全意依靠职工办企业。企业内部曾经出现的思想苗头，给公司领导极大震动。企业的管理到底是重“人”？还是重“物”？这是根本性的问题，不能搞混。于是，他们在公司干部职工中开展了一场“企业发展靠什么？”的大讨论。讨论来讨论去，大家形成共识：搞现代企业制度试点，企业的社会主义性质没有变，职工的主人翁地位没有变，所以依靠职工群众办企业的作法不能变。
与一些企业的情况不同，众兴的职工没有主人翁地位的失落感，只有增强感。采访中我们发现，众兴的职工，无论是一线工人、班组长，或是工程技术人员，在回答提问时，与公司领导的思想十分统一。有人说：众兴公司这些年始终坚持了“请职工群众坐前排。”无论是政治待遇，还是利益分配，都是一线职工优先。不信去看工资单，公司一线职工的平均工资高于科室管理干部平均水平的３０％。
有人说，公司全心全意依靠职工办企业，不只是嘴上说说而已，而是用制度的形式固定下来了。这两年公司连续作出了“关于深入贯彻‘第一要素工作法’的决定”、“关于进一步加强民主管理工作的决定”以及制定了“关于建立现代企业制度职工民主管理的实施意见。”
还有的说：公司职工的主人翁地位，不仅仅是写在制度上，更重要的是落实在各项工作中。公司坚持了一切重大改革和发展方案，必须交职工代表大会审议通过后方能实施的制度。比如１９９６年的工作规划，１９９５年１０月就作为文件发下来了，并连续召开了１４个座谈会，征求各方意见，最后才确立下来。
…………
企业把职工当主人，职工的主人翁责任感才能不断地增强。今年企业遇到了困难，职工更加为企业精打细算。现在每纺１吨纱比原来节省棉花２０多公斤，织１米布节省成本２．１元。１个月就降低成本２０多万元。去年至今，职工向企业共提各种合理化建议６７２条，创造经济效益近６０万元。
寻找最佳位置
“第一要素工作法”关于用人之道有一个观点，“把人放在合适的位置上”。
１９９２年，当有些企业实行“减肥”、“消肿”，把正年富力强的工人内退回家时，众兴集团公司也来了一次“减肥”。他们把过去的３０多个科室减少为五部一室，中层干部由原来的１０８人减少为现在的２５人，主导产业的生产人员由２０００人减到１５００人。但他们把精简下来的５００人分流下海，兴办１３个不同产业的经济实体，创造新的经济增长点。
党委书记王辉海对笔者说：“我们分流富余人员是人才的分流，不是简单地甩‘包袱’、‘减肥’，而是扩充实力，让人人找到最佳位置，人人有合适的事做，最大限度地调动人的积极性和创造性。”
３年多过去了，分流出去办公司的同志，除自己养活自己外，还每年向集团公司上缴１００多万元的利润。科工贸公司由４０多名有职称的工程技术人员组成，他们各自带着一张办公桌、一幅绘图版下海，经过３年多的艰苦创业，已成为具有一定规模的经济实体，总资产达到３００万元。
总经理黄立勋向笔者算了一笔帐：过去２０００人，３０００纱锭，年产５０００吨棉纱；现在１５００人，５０００纱锭，年产８０００吨棉纱，还不算分流出去的人创造的效益。一位工程师感慨地说：“要是我们公司还是２０００人啃那３０００纱锭，很难想象公司将是一种什么样的局面。”
爱的绿叶常青
“让三棉充满爱”（众兴的前身为第三棉纺织厂）的牌子挂在厂大门已快１０年了，而且每年都油漆一新，闪光耀目。可是曾经有人主张拆掉这块牌子。
１９９３年，公司所属的一位分公司经理，把目标责任制看成了个人说了算，滋生出一种小老板意识，与职工形成对立面，结果人心散了、队伍垮了、经营亏了。公司抓住这件事，开展了反“小老板”意识的教育。并明文规定，在众兴不许喊公司领导为“老板”。要求各级干部“用好权、分好钱、盘活人。”建立一个和谐稳定的人际关系。
每年年节，公司领导都为生产工人送温暖，要求干部为职工冬送温暖夏送凉，一年四季送爱心。去年公司为４０名坚持生产一线工作２０年的工人披红挂彩，并晋升一级工资。临时工只要达到技术等级标准，就享受正式工同等的岗位工资待遇，公司还为临时工办理了社会养老。
公司的行政和党委两个一把手，工资由纺织局统一发放，每月９００元。王辉海书记和黄立勋总经理都自觉地将高于企业工资的部分退给财务科。他们说：“我们得了，中层怎么办？副职怎么办？要防止领导干部脱离群众，防止干群关系恶化。”一个处处想到职工的干部，才可能得到职工的尊重，享有很高的威信。
采访结束了。我们陡然想起李瑞环视察众兴时讲的一段话：“你们依靠职工办企业，这条路横竖都是通的，走起来是没完的……”这也许就是众兴效益之谜！